Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Ouse Pensar Diferente

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Ouse Pensar Diferente

Como a mente aberta gera uma tomada de decisão excepcional

Stanford UP,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

O que diferencia os grandes líderes dos bons líderes é a maneira como pensam, e não o que fazem.

1×

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Os livros de autoajuda há muito tempo buscam identificar as características dos grandes líderes. Inteligência emocional, comunicação clara e uma mentalidade de crescimento são citadas frequentemente como chaves para o sucesso. O especialista em neuromarketing Gerald Zaltman propõe outra característica essencial: uma mente aberta. Recorrendo a exemplos do mundo dos negócios, da pesquisa e da resolução de problemas reais, o seu guia prático ilustra como os hábitos mentais corretos levam a ideias mais sólidas e decisões melhores, ao mesmo tempo que ensina você a refletir sobre a sua própria maneira de pensar.

Resumo

Cultive uma mente aberta com esforço, humildade, coragem e disciplina por meio de seis práticas cruciais.

Pessoas com a mente fechada tendem a buscar soluções precipitadamente antes de compreenderem completamente o problema. Isso produz resultados menos eficazes e oportunidades perdidas. Uma mente fechada impede a autorreflexão e alimenta a presunção de que já se sabe o suficiente, frustrando qualquer impulso de adaptação e crescimento. Essa é uma mentalidade generalizada, embora seja inútil para enfrentar os desafios complexos que a humanidade enfrenta.

Em todos os setores, as pessoas mais eficazes cultivam uma mente aberta. Isso exige esforço intencional, humildade, coragem e disciplina, mas as recompensas são significativas: você se torna mais imaginativo e criativo e consegue refletir de verdade em vez de reagir impulsivamente. Além disso, ajusta a sua abordagem ao longo do processo.

Ao analisar o panorama geral e reconhecer as lacunas no seu conhecimento, ter uma mente aberta motiva você a aprender mais e, consequentemente, a tomar decisões melhores. Para cultivar uma mente aberta, adote seis práticas cruciais: 

  1. Incentivar...

Sobre o autor

Gerald Zaltman é professor emérito na Harvard Business School, cofundador da Olson Zaltman Associates com o especialista em marketing Jerry Olson e autor ou editor de mais de 20 livros, incluindo o influente Afinal o Que os Clientes Querem?, escrito em coautoria com o seu filho, Lindsay Zaltman.


Comente sobre este resumo