Resumo de Pense na Excelência

Chaim Y. Botwinick

Procurando pelo livro?
Nós temos o resumo! Obtenha os insights principais em apenas 10 minutos.

Avaliação

Qualidades

Inspirador
Aplicável

Recomendação

O mundo dos negócios se tornou tão competitivo que a expectativa geral é que o seu desempenho seja sempre excelente. Já não basta ser bom no que se faz. Como aprimorar e incrementar as suas iniciativas? O educador Chaim Y. Botwinick responde a essa e outras perguntas neste livro compacto, porém altamente informativo e enriquecido com o prefácio de Stephen R. Covey. Botwinick apresenta e mostra como funcionam os nove “Princípios do Poder”, tudo para ajudar você a aprimorar a qualidade do seu trabalho. A getAbstract sugere estas dicas simples e lógicas a quem se sente um tanto perdido na estrada rumo à excelência.

Sobre o autor

Chaim Y. Botwinick é presidente e CEO do Center for Advancement of Jewish Education em Miami, Florida. Este livro está disponível através do site do autor, thinkexcellencenow.com, ou no formato de ebook.

Resumo

Os Nove Princípios do Poder

O sucesso no mundo empresarial moderno exige excelência. Já não basta ser bom naquilo que faz. Você deve dar o melhor de si e ser o melhor no seu ambiente de trabalho. Em todos os aspectos da sua vida pense de forma mais “ousada, criativa e estratégica”. Esforce-se para “atingir o seu auge, aquele momento especial onde você consegue inspirar, encorajar e promover a excelência”. Para alcançar o seu potencial mais elevado, incorpore os nove Princípios do Poder em tudo o que fizer:

1. Tenha Sempre Como Alvo Objetivos de Excelência

Defina com detalhes os seus objetivos. Torne-os mensuráveis. Eles devem ser oportunos (realizados até determinada data), atingíveis (alcançáveis), realistas , orientados (defina um caminho exato a seguir), duradouros (aplique-os em outras situações no futuro) e tangíveis (específicos e concretos). Corra atrás das suas metas. Elabore um “mapa da excelência” para os seus objetivos e defina os passos a serem seguidos.

Para começar, trace as diretrizes em duas vias: as atividades a serem empreendidas e os resultados que você deseja alcançar. Determine quais os recursos necessários e como você vai medir os...