Saltar a navegação


Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Umfassend
  • Überblick
  • Hintergrund

Rezension

Die Frage, ob Unternehmen nicht auch ohne Personalabteilung auskommen können, wird immer öfter gestellt. Eva Bilhuber Galli und GĂŒnter MĂŒller-Stewens nehmen diese Frage als Anlass, die Zukunft der Personaler in drei Szenarien zu skizzieren. Dabei schrecken sie nicht davor zurĂŒck, sich ein Arbeiten ganz ohne HR-Abteilung auszumalen. Wer wissen möchte, wann diese Radikallösung möglich ist und in welchen FĂ€llen sich nur die Struktur oder die Aufgaben dieses Bereichs Ă€ndern sollten, findet hier Antworten. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Topmanagern und HR-Mitarbeitern.

Zusammenfassung

Im Personalbereich wird seit Jahren gespart, weil viele Topmanager von ihm keinen Beitrag zur StĂ€rkung der WettbewerbsfĂ€higkeit des Unternehmens wahrnehmen. Statt sich mit der UnternehmensfĂŒhrung ĂŒber die Strategie auszutauschen und innovative Ideen beizusteuern, halten sich Personalchefs an die Branchenstandards wie Recruiting, Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Arbeitgebermarketing oder betriebliches Gesundheitsmanagement. KĂŒnftig sind fĂŒr die Personalfunktion daher drei Szenarien denkbar:

  1. Personalbereich auflösen: Ganz ohne Personalabteilung...

Über die Autoren

Eva Bilhuber Galli arbeitet als Managementberaterin, nachdem sie im Personalbereich eines Konzerns tĂ€tig war. GĂŒnter MĂŒller-Stewens lehrt als Professor an der UniversitĂ€t St. Gallen.


Kommentar abgeben