Resumo de Planejamento e Gestão de Eventos

Procurando pelo livro?
Nós temos o resumo! Obtenha os insights principais em apenas 10 minutos.

Planejamento e Gestão de Eventos resumo de livro
Comece hoje:
ou conheça os nossos planos

Avaliação

8 Geral

9 Aplicabilidade

8 Inovação

8 Estilo


Recomendação

Com mais de 30 anos de experiência em gestão de eventos, Ruth Dowson e David Bassett explicam os desafios dos eventos de sucesso, incluindo a organização sem percalços. O seu manual é direcionado a estudantes da área, mas pode também servir para profissionais. Os autores dividem as informações em capítulos que fornecem uma visão geral de cada passo para elaborar um evento. Vários estudos de caso e modelos dão apoio às aulas práticas de cada seção, juntamente com gráficos, diagramas, checklists, exemplos, estudos de caso, fotos e muito mais. As subseções dentro dos capítulos orientam os leitores mais experientes com as dicas mais detalhadas que eles procuram. A linguagem clara e sólida da narrativa reforça as recomendações dos autores, seja para selecionar o local ideal ou nomear uma equipe de planejamento. A getAbstract recomenda esta cartilha detalhada aos aspirantes a organizadores de eventos, bem como a todos os profissionais da área de eventos.

Neste resumo, você vai aprender:

  • O que constitui um evento;
  • Como produzir eventos de sucesso; e
  • Como avaliar o resultado dos eventos.
 

Sobre os autores

Ruth Dowson produz eventos, conferências e seminários. O gestor de eventos internacionais David Bassett atua nas áreas de esportes e turismo. Ambos ensinam no UK Center for Events Management.

 

Resumo

Organização do evento

Um evento, ao contrário de um acontecimento regular, é “temporário, planejado e memorável” e cumpre um propósito. Classifique o seu evento com base na sua frequência, local, tamanho e setor de atividade.

O pesquisador Donald Getz enumerou oito categorias de eventos em seu livro Event Studies: “celebrações culturais, negócios e comércio, artes e entretenimento, eventos privados, educacionais e científicos, políticos e governamentais, recreativos e desportivos”. Determine se o seu evento é uma atividade “interna” da empresa ou constrói relacionamentos com grupos externos. Os organizadores de eventos normalmente se associam a atrações turísticas, atividades desportivas e hotéis, os quais se tornam componentes atrativos do evento.

Durante o desenvolvimento, liste as prioridades e objetivos do evento juntamente com o seu cliente. O conceito do projeto exige o direcionamento do cliente. Resuma as intenções do cliente perguntando “quem, o quê, quando, onde e por quê”. Aborde o orçamento na fase de planejamento. Os gestores de eventos produzem melhores resultados quando os clientes aplicam as suas experiências durante a elaboração do projeto...


Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Vantagem Competitiva do Palestrante
7
O Imperativo da Ativação
8
Conteúdo Digital de Ponta
7
Audio Branding
8
Livres e Destemidas
7
Reengenharia do Varejo
8

Canais Relacionados

Comente sobre este resumo