Skip navigation
Por Que Motivar as Pessoas Não Funciona ... E o Que Funciona
Livro

Por Que Motivar as Pessoas Não Funciona ... E o Que Funciona

A nova ciência de liderar, energizar e engajar

Berrett-Koehler, 2014 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Polêmico
  • Inovativo
  • Audaz

Recomendação

Neste trabalho prático e provocativo sobre motivação, você vai encontrar um dilema para resolver, um pouco de teoria, um conjunto de habilidades que você pode adquirir e algumas orientações sobre como direcionar a sua equipe de trabalho à “motivação plena” sem usar uma cenoura ou uma vara. A pesquisadora motivacional e coach Susan Fowler ilustra o seu credo – “motivar as pessoas não funciona porque elas já estão motivadas” – com narrativas pessoais e muitos exemplos. A getAbstract recomenda o manual da autora a gerentes, funcionários, profissionais de RH e qualquer pessoa interessada no “dilema da motivação” e como resolvê-lo.

Resumo

O dilema da motivação

As pessoas não sofrem com a falta de motivação. A questão é: o que as motiva? O que motiva você a sair da cama todas as manhãs? Alcançar os seus objetivos? Ser mais independente? Envolver-se em atividades que correspondam aos seus valores? Veja o caso de Billy Beane, o respeitado técnico do pequeno time Oakland A’s, que rejeitou uma oferta extremamente lucrativa do Boston Red Sox, uma das mais renomadas equipes de beisebol dos EUA. Nem fama nem dinheiro motivavam Beane. Seus valores, sua família e sua dedicação ao esporte foram decisivos para que permanecesse em Oakland.

A motivação é importante em qualquer local de trabalho. Você talvez pense que ter mais motivação é sempre melhor. Mas o seu grau de motivação não prevê o seu sucesso na vida. O sucesso está na essência de sua motivação, não na quantidade. Como gestor, você enfrenta um problema: você é responsável por motivar os membros de sua equipe, mas, na verdade, você não tem como fazê-lo. Este é o “dilema da motivação”. Tudo o que você tem são “cenouras e varas” para aplicar como recompensas ou correções. No entanto, nenhuma delas explora a essência da motivação. Você deve estar atento às...

Sobre a autora

Susan Fowler, principal desenvolvedora do programa Optimal Motivation da Ken Blanchard Company, é pesquisadora, consultora e coach em desenvolvimento de lideranças e motivação de colaboradores.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Construa confiança
Carreira
Liderança executiva
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Lidere com ética
Lidere estrategicamente
Gerencie mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerencie o desempenho
Gestão
Domine a colaboração
Planeje e estrategize as suas vendas
Planeje a sua carreira
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Molde a cultura organizacional
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Torne-se mais produtivo
Melhore o desempenho organizacional
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Pratique a liderança servidora
Compreenda tipos de personalidade
Atue como coach do pessoal
Cultive a autodisciplina
Entenda as emoções humanas
Domine habilidades interpessoais
Defina e alcance metas
Aprimore o seu foco
Supere a autocrítica
Compreenda a si mesmo
Melhore a experiência do funcionário
Cultive a curiosidade
Facilite a ideação em grupo
Apoie carreiras na equipe
Influencie pessoas positivamente
Comunique-se de forma eficaz
Habilidades no ambiente de trabalho
Lide com pessoas difíceis
Lidere durante mudanças
Avalie as suas habilidades
Impulsione o Desempenho da Equipe
Lidere com inclusão
Viva intencionalmente
Navegar desafios de liderança
Navegue a política corporativa
Pratique a humildade
Demonstre empatia e compaixão
Envelheça bem
Aumente o engajamento dos funcionários
Desenvolva resiliência
Forneça feedback
Melhore o desempenho da equipe
Liderança
Entenda a dinâmica da equipe
Seja um aprendiz autônomo
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Incentive a comunicação aberta
Incentive a colaboração
Desenvolver membros da equipe
Alavanque seus pontos fortes
Gerencie relações trabalhistas
Faça perguntas
Permita-se ser vulnerável
Mentoreie funcionários
Entenda o comportamento humano
Gerencie equipes de vendas
Estabeleça limites saudáveis
Competências comportamentais
Encontre significado
Gerenciar Pessoas e Talentos
Motive a sua equipe
Pratique a Liderança Transformacional
Lide bem com a incerteza
Gerencie o estresse
Encontre o seu propósito
Fomentar a cultura de equipe
Tenha reuniões produtivas
Supere desafios
Pratique o mindfulness
Seja emocionalmente inteligente
Crescimento pessoal
Construa segurança psicológica
Pratique o job crafting
Entenda a motivação
Considere outras perspectivas
Destaque-se nas conversas
Cultive a positividade
Pratique o autocuidado
Aceite e promova mudanças
Facilite discussões
Viva bem
Lidere a si mesmo
Conduza conversas difíceis
Gerencie o seu impacto como líder
Encontre a sua motivação
Aprimore a sua saúde mental
Cultive a flexibilidade
Construa e mantenha o bem-estar
Desenvolva autoconsciência
Desenvolva o autodomínio
Gerencie as suas emoções
Torne-se mais adaptável
Construa a sua resiliência