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Profit from the Positive

Proven Leadership Strategies to Boost Productivity and Transform Your Business

Margaret Greenberg and Senia Maymin

McGraw-Hill, 2013

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Applicable
Concrete Examples
Inspiring

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Executive coaches Margaret Greenberg and Senia Maymin describe direct actions leaders can take to boost their employees’ performance, commitment and productivity. The book offers at least 30 tools managers can implement quickly at little or no cost, including advice on how to improve meetings, revamp your performance-review process and support profitable growth. The authors offer common sense and simple, yet powerful, ideas based on small changes that can make a profound difference. getAbstract recommends this easy and engaging book to leaders who seek practical, inexpensive ways to improve their results dramatically.

Summary

“Positive Psychology”

Positive psychology is not a New Age, feel-good philosophy. Instead, it is a practical, easily applied business approach you can use to spur higher performance and more profitable results in your organization by emphasizing the positive – especially in leadership and team building.

Positive Time and Task Management

To become a better leader, examine how you work and interact with your team. Organize your time and tasks before jumping into projects or significant tasks. Don’t “multitask.” Time lost switching between tasks and ramping back up each time is greater than any benefit you might otherwise realize. The more you plan your day precisely and with great specificity, the more likely you are to use your plan. “To-do lists” work better when you assign a time slot to each task. Avoid the pursuit of perfection – an impossible standard that only causes delay.

Use simple but effective techniques to boost your productivity. People remember more about tasks they’re prevented from completing than those they finish. Leave a job slightly incomplete so you can dive back into it the next morning. This...

About the Authors

Margaret Greenberg is a coach, consultant and former HR executive. Psychologist Senia Maymin is a coach, entrepreneur and former finance executive.

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S. K. 1 decade ago

Really a great piece on creating a positive everything. It goes to the strengths of many people which in result will also strengthen mindset and productivity of those you surround yourself with. Simple information, but so to the point.
A. S. 1 decade ago

I agree that matching the job to strengths is great. Sometimes though, you have to look for an "almost strength " so you can help your staff grow. I love the recommendation to avoid just hiring for skills. It's way easier to teach a technical skill than to teach caring, optimism and nice! It is great when I can hire a previous student who interned with us as you know so much more about the person than the interview shows.
G. H. 1 decade ago

I really liked the idea of looking at each empoyee and matching the job to their stengths. Be positive each morning so that it spreads throughout the day to others. ANd have a task not yet complete so you can finish the next morning to get a jump start of accomplishing a task for the day.

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