University of Minnesota - (CEMBA) UMN Executive Leadership Insights
Radikal gut (virtuell) zusammenarbeiten
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Radikal gut (virtuell) zusammenarbeiten

Arne Reis
Changement!, 2021
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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Wissenschaftsbasiert
  • Inspirierend

Rezension

Corona hat den Arbeitsmodus vieler Beschäftigten dramatisch verändert. Während sich manche Teams gut mit den neuen Bedingungen arrangiert haben, tun sich andere schwer damit. Hier hilft der „Radical Collaboration“-Ansatz weiter. Auch wenn dieser ursprünglich für die analoge Welt entwickelt wurde, kann er auch im digitalen Umfeld Kultur und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern. Der Artikel zeigt, welche Grundhaltungen und Fähigkeiten dazu benötigt werden und weshalb Führungskräfte mit gutem Beispiel vorangehen sollten.

Zusammenfassung

Der für die analoge Welt entwickelte „Radical Collaboration“-Ansatz hilft auch im virtuellen Raum.

Homeoffice ist seit Corona die neue Normalität. Dabei zeigt sich, dass Teams, die bereits vor der Pandemie gut zusammengearbeitet haben, gut mit dem veränderten Arbeitsmodus zurechtkommen. Gemäß dem bereits vor über 20 Jahren entwickelten Ansatz „Radical Collaboration“ brauchen Menschen bestimmte Grundhaltungen bzw. Fähigkeiten, um erfolgreich und zielorientiert zusammenzuarbeiten. Dies gilt sowohl in der analogen als auch in der digitalen Welt.

Radical Collaboration dreht sich um folgende Grundelemente:

  • allseitige Kooperationsbereitschaft;
  • ein Klima der Offenheit, in dem sich alle sicher fühlen;
  • die Bereitschaft...

Über den Autor

Arne Reis ist als Agile Coach, Radical-Collaboration-Trainer und Transformationsbegleiter tätig.

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