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Sabine Gromer und Stephanie Schorp

Ready for Success

Das Praxisbuch für den erfolgreichen Karriere-Übergang

Campus, 2024

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Gründliche Selbstreflexion und präzise Planung: So gelingt der nächste Karriereschritt.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umfassend
Hintergrund
Praktische Beispiele

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Karriereübergänge gelingen nicht von selbst. Oft scheitern sie an unüberlegten Entscheidungen oder mangelnder Vorbereitung. Dabei ist die Zeit, die man in Selbstreflexion, Netzwerkpflege, strategische Planung und gute Kommunikation steckt, alle Mühe wert. All dies sind wichtige Voraussetzungen, um in der neuen Stelle erfolgreich zu sein. Was genau man dafür tun kann, erklären die Autorinnen ausführlich und praxisnah. Ihr großer Erfahrungsschatz spricht aus jeder Seite dieses Buches. Die eine oder andere Redundanz verzeiht man gern – so ist es möglich, bei Bedarf auch nur einzelne Kapitel zurate zu ziehen.

Zusammenfassung

Damit ein Karriereübergang glückt, müssen Sie sich umfassend und lange darauf vorbereiten.

Karriereübergänge sind weit weniger oft erfolgreich, als man annehmen könnte: Ganze 40 Prozent der Führungskräfte sind 18 Monate nach dem Jobwechsel nicht mehr in ihrer neuen Position tätig. Ein Grund dafür ist, dass solche beruflichen Übergänge mit weitreichenden Veränderungen einhergehen, die häufig unterschätzt werden. Damit der Übergang gelingt, müssen Sie sich umfassend darauf vorbereiten, am besten schon Wochen oder Monate, bevor Sie die neue Stelle antreten.

Stellen Sie sich vor und während des Übergangs immer wieder drei Fragen: Welche neuen Möglichkeiten habe ich nach dem Übergang? Was wird sich nicht verändern? Was ist künftig nicht mehr möglich oder angemessen? Klären Sie außerdem für sich, worauf Sie Wert legen und welche Glaubenssätze Sie prägen. Trainieren Sie Antifragilität: ihre Fähigkeit, aus Stresssituationen gestärkt hervorzugehen. Das gelingt Ihnen, wenn Sie etwa Veränderungen als Chance betrachten und sich auf das konzentrieren, was Sie beeinflussen können; wenn Sie offen für Neues sind, aus Fehlern lernen und gemeinsam mit Ihrem Team ...

Über die Autorinnen

Sabine Gromer ist Gründerin und Geschäftsführerin des Boutique-Beratungsunternehmens MagnoliaTree. Stephanie Schorp ist Inhaberin des Beratungsunternehmens Personality Matters! und Geschäftsführerin der Personalberatung Comites.

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