Resumo de Aprendizagem Estratégica

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Aprendizagem Estratégica resumo de livro
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O último livro do estrategista em aprendizagem Willie Pietersen estabelece um caminho para se chegar a um objetivo convincente: utilize a aprendizagem para criar uma organização adaptável que se ajuste continuamente ao mundo dos negócios VUCA – “volátil, incerto, complexo e ambíguo” – dos dias de hoje. Ele destaca quatro etapas para que você conduza estrategicamente os seus esforços de aprendizagem: “identificar” o que for necessário, “focar” nas prioridades, “alinhar” a aprendizagem aos seus objetivos corporativos e “executar” com experimentação e flexibilidade. A getAbstract recomenda o livro de Pietersen como um guia essencial para resolver dois temas organizacionais críticos: aprendizagem e estratégia.

Neste resumo, você vai aprender:

  • O que requer um “aprendizado estratégico”;
  • Como implementar os seus componentes; e
  • Como garantir que a aprendizagem corporativa reforce os objetivos estratégicos da sua organização.
 

Sobre o autor

Professor de administração de negócios da Universidade Columbia, Willie Pietersen estudou na Universidade de Oxford com uma bolsa Rhodes. Ele atuou como CEO da Lever Foods, Seagram USA e Tropicana.

 

Resumo

Estratégia em um mundo VUCA
A instituição US Army War College, conhecida como “a escola dos generais”, cunhou o termo “VUCA”, uma abreviação para “volátil, incerto, complexo e ambíguo”. O conceito descreve o ambiente de negócios atual em constante mudança, até mesmo “cataclísmico”.
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