Redefinindo a Estratégia Global

Cruzando fronteiras em um mundo de diferenças que ainda importam

Bookman, 2008

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Construa a sua estratégia global ao focar nos fatos relacionados à globalização, não em fantasias.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Os defensores e opositores da globalização têm uma coisa em comum: Eles acreditam que a globalização chegou. Um comemora, o outro lamenta, mas ambos estão errados. A maioria dos negócios ocorre dentro e não entre as entidades anacrônicas chamadas “países”. Se você assumir que “o mundo é plano”, você vai fracassar. As ferramentas analíticas inteligentes usadas por Ghemawat e seus estudos de caso constituem um bom ponto de partida para avaliar se a globalização é boa ou não para você. Ghemawat fornece processos bem estruturados e práticos, embora o seu estilo pareça das revistas acadêmicas. Contudo, a getAbstract considera que o seu denso tratado fornece uma perspectiva muito mais prática que a globalmania habitual.

Resumo

O mundo não é plano

“É preciso um homem excitado para deixar uma galinha carinhosa” talvez não seja o melhor slogan de marketing. Mas foi o que a Perdue Chicken usou na propaganda da sua carne de frango no México. Os mexicanos devem ter se questionado sobre o que acontecia nos aviários da empresa. Como o slogan foi aprovado? É simples: ele é uma tradução literal do mais atrativo slogan norte-americano: “It takes a tough man to make a tender chicken” (“É preciso um homem forte para fazer um frango macio”).

Como a Perdue descobriu, a globalização cultural e econômica ainda estava para chegar. Considere o mercado de capitais. Alguns dizem que o capital não tem fronteiras, mas dados recentes sugerem que o capital conhece bem a sua geografia e se mantém perto de casa. Para cada dólar investido globalmente, somente uma parte muito pequena resulta de investimento das empresas fora de seus países de origem. Para cada US$ 100 investidos no mercado de capitais, US$ 15 vão para ações internacionais. Estes e outros indicadores da globalização mostram que o mundo não é plano. Ele é 90% redondo, como uma bola de rúgbi.

O valor em um mundo...

Sobre o autor

Pankaj Ghemawat é professor da IESE Business School e da Harvard Business School. Seus livros anteriores incluem A Estratégia e o Cenário dos Negócios, Games Businesses Play: Cases and Models, e Commitment. Ele é coautor de Creating Value through International Strategy e publicou vários artigos relacionados à globalização na Harvard Business Review, incluindo o “Regional Strategies for Global Leadership”, que recebeu o prêmio McKinsey de 2005.