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Felix Hofmann

Reframe

Die Psychologie der Innovation

metropolitan, 2023

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Erfolgreichen Innovationen geht oft ein Perspektivwechsel voraus. Mit Reframing eröffnen Sie neue Blickwinkel.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Innovation ist kein Hexenwerk. Oft genügt es, im Kopf einen Schalter umzulegen und Situationen eine neue Bedeutung zu geben. Nichts anderes ist Reframing. Wie Unternehmen Reframing-Techniken systematisch nutzen können, um Innovation zu fördern, zeigt Felix Hofmann in diesem erhellenden, praxisnahen Ratgeber. Er erläutert Tools und deren Wirkmechanismen anhand zahlreicher Beispiele. Dabei wird immer wieder deutlich, wie wichtig das Engagement der Unternehmensführung ist. Aber auch für Mitarbeitende, die Innovationen anstoßen wollen, hat das Buch hilfreiche Tipps parat.

Zusammenfassung

Oft sind kognitive Verzerrungen die Ursache dafür, dass Innovationsprozesse nicht erfolgreich sind.

Innovationsprozesse gehorchen in den seltensten Fällen den Regeln der Vernunft. Kognitive Verzerrungen und Gefühle beeinflussen die meisten unserer Entscheidungen. Wenn man Innovationsprozesse also fördern will, muss man lernen, die Irrationalität unserer kognitiven Verzerrungen zu durchschauen. Das größte Problem dabei ist, dass die wenigsten Menschen sich ihrer Verzerrungen bewusst sind. Sie halten zwar den Rest der Welt für irrational, sich selbst sehen sie aber ganz anders. Das ist der Better-than-Average-Effect. In Wahrheit ist jedoch niemand in der Lage, die Realität so zu erfassen, wie sie ist. Die menschliche Wahrnehmung ist stark limitiert.

Hinzu kommt, dass die meisten Denkprozesse unbewusst ablaufen und dass sie stärker von äußeren Bedingungen beeinflusst werden, als wir meinen. Beispielsweise erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, dass Menschen für einen höheren Bildungsetat stimmen, wenn die Wahlentscheidung in einer Schule stattfindet. Obwohl viele unserer Entscheidungen von Zufällen abhängen, tendieren wir dazu, bei einer einmal getroffenen Entscheidung zu...

Über den Autor

Felix Hofmann ist Innovationsexperte und YouTuber. Er hat mehrere Unternehmen mitgegründet, darunter PaperC und Five.

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Oft sind kognitive Verzerrungen die Ursache dafür, dass Innovationsprozesse nicht erfolgreich sind.

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