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Resgatando a Ética Profissional
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Resgatando a Ética Profissional

Acabe com a Falsa Pretensão e Restaure o Orgulho do Seu Pessoal

Greenleaf Book Group Press, 2012 Mehr

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Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Para Iniciantes
  • Cativante
  • Inspirador

Recomendação

Ah, esses jovens da Geração Y… Sabem tudo de tecnologia, mas só pensam em si mesmos e acham que têm o direito de fazer o que bem entendem! Os mais recentes reforços da nova geração de trabalhadores desafiam os gestores por se recusarem a fazer do trabalho a sua principal prioridade. Eric Chester, um especialista no grupo daqueles nascidos entre 1981 e 2000 segundo o Pew Research Center, identifica as razões pelas quais essa geração na faixa dos 20 e 30 anos não têm a mesma ética profissional dos seus pais e avós. Ele oferece um plano de ação para incutir bons hábitos de trabalho neste grupo, também denominado Millenials. No entanto, Chester não explora o outro lado da moeda da ética profissional: talvez os membros da força de trabalho emergente relutem em fazer sacrifícios pelas empresas que os consideram dispensáveis. Ele se concentra em soluções para o ambiente de trabalho sem analisar o ambiente econômico, social ou político que enfrentam os recém-formados. Dada a sua abordagem bastante prática, a getAbstract recomenda as sugestões de Chester aos líderes e gestores que precisam compreender melhor esta nova geração de colaboradores e assim obter um melhor desempenho deste grupo tão especial.

Resumo

O Jogo da Vida

O Jogo da Vida, um jogo de tabuleiro bem conhecido criado por Milton Bradley, mostra como os americanos têm valorizado a ética profissional ao longo das décadas. No final do século XIX, quando Bradley criou o jogo, os jogadores avançaram quando demonstravam as virtudes do trabalho duro, caráter sólido e visão para os negócios. Os jogadores mais preguiçosos ficavam para trás, enquanto aqueles que agiam com honradez avançavam. A versão atualizada do jogo lançada em 1960 apresentava um novo objetivo final: chegar ao “espaço Milionário”. Os jogadores avançavam coletando parte da renda de um adversário, por exemplo, ou ganhando uma bolada no “Dia de Sorte”. Em 2000, os jogadores passaram a se beneficiar das dificuldades dos rivais ou da possibilidade de fazer apostas. O Jogo da Vida deixou de citar valores sociais como o trabalho duro, serviço comunitário e dedicação à família.

Se você faz parte da Geração Y, isso provavelmente afetou a sua infância. A queixa comum contra aqueles entre 20 e 30 anos é a falta de uma ética profissional forte. Eles não trabalham com o mesmo afinco que seus pais e avós. No entanto, esta geração louca por tecnologia est...

Sobre o autor

Eric Chester é palestrante e também fundador e CEO do programa Bring Your A Game to Work (Dê o Seu Melhor no Trabalho).


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