Saltar a navegação
Resiliencia feroz
Libro

Resiliencia feroz

Combata el estrés laboral conversación a conversación

Berrett-Koehler, 2024 mais...

Comprar el libro


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Las culturas tóxicas y los altos niveles de estrés son un hecho para muchos de los trabajadores de hoy en día, pero ¿a qué costo? El gurú de la comunicación Edward Beltran insta a los lectores a tomar las riendas de su salud y bienestar y a cultivar la “resiliencia feroz” necesaria para combatir las causas profundas del estrés en su jornada laboral. Tanto si es un líder que espera gestionar mejor el estrés de su equipo como si es un trabajador que busca estrategias para tratar con un jefe difícil, el marco de la resiliencia feroz le proporciona las herramientas que necesita para recuperar su tranquilidad.

Resumen

No se ocupe solo de los síntomas del estrés. Rompa los patrones que lo provocan.

En 2016, la Organización Mundial de la Salud atribuyó 745.194 muertes en todo el mundo al estrés laboral. Según datos de la Anxiety Disorders Association of America, alrededor del 40 % de los trabajadores estadounidenses afirman sentir un estrés excesivo relacionado con su trabajo. El estrés es “un estado de ansiedad o tensión provocado por una situación difícil” y puede pasar factura a una persona de innumerables maneras: privación del sueño, irritabilidad, merma de la autoconfianza, sensación de agobio, ataques de pánico, depresión, pérdida o aumento de peso, hipertensión arterial e, incluso, la muerte.

Mientras que muchas personas adoptan un enfoque superficial para abordar los síntomas del estrés, ha llegado el momento de empezar a abordar las causas profundas. Se calcula que el estrés de los empleados cuesta a las empresas estadounidenses 300.000 millones de dólares al año. Por ende, las empresas pueden beneficiarse de la reducción del estrés laboral. La “resiliencia feroz” –el valor de autoevaluarse y actuar– crea una cultura de resiliencia...

Sobre el autor

Edward Beltran es el CEO de Fierce Inc., una firma global especializada en formación de liderazgo y comunicación fundada por Susan Scott, autora de Fierce Conversations.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance na carreira
Seja emocionalmente inteligente
Construa confiança
Carreira
Comunique-se de forma eficaz
Converta clientes potenciais
Desenvolver membros da equipe
Transformação digital
Impulsione o Desempenho da Equipe
Habilitar a Organização Digital
Aprimorar a cibersegurança
Liderança executiva
Recursos Humanos
Lidere com ética
Tome boas decisões
Gerencie o desempenho
Gerencie equipes e departamentos
Gestão
Domine a colaboração
Otimize o desempenho da equipe
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Busque emprego
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Evite a procrastinação
Cultive a autodisciplina
Durma bem
Combata microagressões
Seja criativo
Torne-se mais adaptável
Construir Cultura Digital
Defina papéis
Fomente uma cultura de inovação
Ajude a equipe a superar crises
Supere a autocrítica
Estimule a criatividade
Busque o aprendizado contínuo
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreenda tipos de personalidade
Faça perguntas
Construa a sua presença
Questione suposições
Melhore a experiência do funcionário
Navegue na carreira como mulher
Desenvolva autoconsciência
Melhore o desempenho da equipe
Gerencie o seu impacto como líder
Motive a sua equipe
Pratique a liderança servidora
Promova a tolerância ao erro
Competências comportamentais
Seja um aprendiz autônomo
Trate de casos de assédio no trabalho
Promova mudanças sem autoridade
Facilite a ideação em grupo
Pratique a humildade
Entenda a cultura organizacional
Entenda a dinâmica da equipe
Conduza avaliações de desempenho
Aprimore a agilidade da equipe
Facilite discussões
Decida em grupo
Torne-se mais produtivo
Cultive a flexibilidade
Incentive a experimentação
Inovação
Domine habilidades interpessoais
Compreenda a mudança organizacional
Gerenciar Pessoas e Talentos
Considere outras perspectivas
Cultive o hábito de aprender
Desenvolva habilidades parentais
Liderança
Navegar desafios de liderança
Negocie a oferta de emprego
Pratique o mindfulness
Pratique o autocuidado
Apoie o bem-estar dos funcionários
Navegue a política corporativa
Crescimento pessoal
Cultive a curiosidade
Cultive a positividade
Delegue com eficácia
Aceite e promova mudanças
Encontre significado
Incentive a colaboração
Lide bem com a incerteza
Molde a cultura organizacional
Permita-se ser vulnerável
Desenvolva resiliência
Lidere com inclusão
Gerencie relações trabalhistas
Compreenda a si mesmo
Incentive a comunicação aberta
Fomentar a cultura de equipe
Supere desafios
Pratique a Liderança Transformacional
Construa uma Cultura de Segurança
Desenvolva o autodomínio
Encare os desafios
Lidere a si mesmo
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Domine a negociação
Aprimore a sua saúde mental
Viva bem
Gerencie mudanças
Gerencie as suas emoções
Construa e mantenha o bem-estar
Destaque-se nas conversas
Gerencie o estresse
Estabeleça limites saudáveis
Aceite ser orientado
Pratique o job crafting
Conduza conversas difíceis
Assuma a responsabilidade pessoal
Construa segurança psicológica
Construa a sua resiliência
Resolva conflitos com habilidade
Lidere durante mudanças
Lide com pessoas difíceis
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Cultive uma mentalidade de crescimento
Aprenda com o feedback
Forneça feedback