Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Rethinking Work

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Rethinking Work

Seismic Changes in the Where, When, and Why

HarperCollins Leadership,

15 min. de leitura
9 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Businesses thrive when they empower employees to work where and how they perform best.


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Bold
  • Visionary
  • Insider's Take

Recommendation

How can your business get the most from its workforce? In this helpful, though not groundbreaking, guide, transformation adviser Rishad Tobaccowala explores why organizations must provide flexibility and ongoing retraining if they hope to attract and retain top talent, and encourages leaders to develop agile organizations that respond to worker and customer needs. He also notes how advancements in technology, particularly AI, are shaking up job descriptions and worker productivity and providing opportunities for small businesses to compete in the marketplace.

Summary

Businesses must offer people meaningful work that fits their lifestyles.

A company’s success depends on attracting and retaining top talent. In today’s employment marketplace, that means offering flexible work that employees find personally meaningful and provides a sense of connection and fulfillment. The COVID-19 pandemic accelerated these trends, as it caused people to rethink where, when, and why they work. When companies demanded a return to traditional schedules and in-person workplaces, they met with resistance. Today’s workforce wants work schedules that help them balance their busy lives. And they want greater autonomy.

The pandemic also changed people’s relationships with work in other ways. People are less likely nowadays to rely on a single job to provide identity, meaning, or income. Many modern workers expect to earn income from several sources during their careers, often balancing several gigs simultaneously. Having numerous income sources gives individuals greater power in the marketplace — making them less inclined to stay in difficult work situations. 

Organizations must include and reach...

About the Author

Rishad Tobaccowala is a senior adviser at Publicis Groupe. He is the host of the What Next? podcast and the author of Restoring the Soul of Business: Staying Human in the Age of Data.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

Construir e mantenha o bem-estar
Desenvolver membros da equipe
Desenvolver a organização
Transformação digital
Futuro do trabalho
Conduzir a Transformação de IA
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Melhorar a experiência do funcionário
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Liderar com ética
Liderança
Aproveitar a IA para a liderança
Aproveitar a IA para Vendas
Gestão
Dominar a colaboração
Crescimento pessoal
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Competências comportamentais
Habilidades no ambiente de trabalho
Usar IA para Coaching e Desenvolvimento
Atuar como coach de equipe
Novos modelos de trabalho
Praticar a liderança servidora
Usar IA para Otimização de Processos
Usar IA com o conhecimento da empresa
Trabalhar Remotamente
Melhorar o design do espaço de trabalho
Aproveitar a IA para a gestão
Usar IA para Escrita e Comunicação
Gerenciar Pessoas e Talentos
Compreender as capacidades e limites da IA
Usar IA para Melhorar a Comunicação
Praticar a Liderança Transformacional
Usar IA para Automação de Fluxo de Trabalho
Impulsionar a Adoção de IA nas Equipes
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Implementar a agilidade
Compreender a IA
Usar IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Guiar equipes na transição para a IA
Aproveitar os agentes de IA
Usar IA para Correspondência de Habilidades
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Usar IA para Rastreamento de Desempenho
Transformação de IA
Aproveitar a IA para RH
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Usar IA para Planejamento de Força de Trabalho
Usar IA para Produtividade Pessoal
Envelhecer bem
Oferecer arranjos flexíveis de trabalho
Compreender o impacto da IA no trabalho
Promover a inclusão geracional