Saltar a navegação
Revisiones de desempeño por competencias
Libro

Revisiones de desempeño por competencias

Cómo hacer evaluaciones de empleados a la manera de las empresas Fortune 500

Career Press, 2008 mais...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Para principiantes
  • Interesante

Reseña

Robin Kessler transmite su experiencia en los procesos de evaluación de desempeño de las empresas Fortune 500 y le enseña cómo hacer un mejor trabajo al evaluar a su personal. Propone focalizarse en cómo los empleados trabajan y en las competencias que usan para llevar a cabo sus tareas. Su estilo es claro y práctico, quizás un poco reiterativo. Cada capítulo concluye con una útil sección de preguntas y respuestas sobre los conceptos principales. getAbstract le ha otorgado una muy buena calificación a Kessler por su información y minuciosidad; sin duda, las metas que fijó de antemano.

Resumen

Aspectos fundamentales de la revisión por competencias

Aunque las organizaciones requieren habilidades diferentes de sus empleados, los ejecutivos de alguna manera saben identificar siempre a los mejores integrantes del personal. El alto desempeño coloca a estos trabajadores a la cabeza de la lista. Sus habilidades individuales, denominadas “competencias,” aportan una base apropiada para la evaluación del empleado. Evaluar a sus empleados de acuerdo con los estándares que éstos utilizan para realizar su trabajo tiene sentido. Aunque algunas organizaciones utilizan otros términos (factores de éxito, atributos, valores, dimensiones), todas se refieren a las competencias susceptibles de medición. Las 10 competencias citadas más frecuentemente son “orientación hacia el logro de resultados, iniciativa, impacto e influencia, orientación de servicio al cliente, entendimiento interpersonal, pensamiento analítico, pensamiento conceptual, búsqueda de información e integridad.”

Las revisiones por competencias evalúan el trabajo real de los empleados a lo largo de un período de tiempo específico, por lo general un año. La evaluación analiza lo que el empleado hizo y cómo lo hizo...

Sobre el autor

Robin Kessler es presidente de una empresa de consultoría en recursos humanos y carreras profesionales de Houston. Con un bagaje de 20 años de experiencia en la enseñanza, consultoría e instrucción, Robin ayuda a las organizaciones a mejorar sus esfuerzos de contratación y desarrollo de empleados.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Torne-se mais produtivo
Construa e mantenha o bem-estar
Comunique-se de forma eficaz
Estruture um plano de negócios
Transformação digital
Futuro do trabalho
Habilitar a Organização Digital
Melhore a experiência do funcionário
Empreendedorismo
Fomente uma cultura de inovação
Fomentar a cultura de equipe
Recursos Humanos
Amplie a sua consciência cultural
Inovação
Lidere com ética
Viva bem
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Otimize o desempenho da equipe
Posicione talentos estrategicamente
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Busque emprego
Molde a cultura organizacional
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Habilidades no ambiente de trabalho
Construa a sua resiliência
Lidere com inclusão
Gerencie mudanças
Domine a colaboração
Busque a excelência
Desenvolva resiliência
Destaque-se nas conversas
Facilite discussões
Encontre o seu propósito
Lide bem com a incerteza
Entenda o comportamento humano
Envelheça bem
Aceite ser orientado
Seja um aprendiz autônomo
Comunique-se entre culturas
Aceite e promova mudanças
Mentoreie funcionários
Recompense as contribuições dos funcionários
Compreenda o comportamento social
Identifique seus pontos fortes
Lidere equipes híbridas ou remotas
Crescimento pessoal
Incentive a comunicação aberta
Identifique lacunas de habilidades
Busque o aprendizado contínuo
Seja emocionalmente inteligente
Gerencie equipes de vendas
Gerencie de baixo para cima
Estabeleça metas de carreira
Entenda as diferenças culturais
Entenda a dinâmica da equipe
Desenvolver membros da equipe
Liderança executiva
Tenha reuniões produtivas
Supere desafios
Pratique a Liderança Transformacional
Construa segurança psicológica
Pratique a humildade
Requalifique e qualifique funcionários
Compreenda a si mesmo
Desenvolva habilidades futuras
Impulsione o Desempenho da Equipe
Melhore o desempenho da equipe
Gerencie equipes e departamentos
Resolva conflitos com habilidade
Demonstre empatia e compaixão
Atualize o seu currículo e portfólio
Atue como coach do pessoal
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Lidere a si mesmo
Gerencie o seu impacto como líder
Promova a inclusão geracional
Forneça feedback
Torne-se mais adaptável
Avalie as suas habilidades
Cultive a flexibilidade
Gerencie o desempenho
Pratique a liderança servidora
Avance na carreira
Desenvolva autoconsciência
Estabeleça metas empresariais
Navegar desafios de liderança
Avalie funcionários
Gerencie as suas emoções
Carreira
Liderança
Gerencie relações trabalhistas
Planeje a sua carreira
Conduza conversas difíceis
Navegue a política corporativa
Compreenda tipos de personalidade
Defina padrões de desempenho
Defina e alcance metas
Demita funcionários
Domine habilidades interpessoais
Gerenciar Pessoas e Talentos
Estabeleça metas para a equipe
Competências comportamentais
Lide com pessoas difíceis
Conduza avaliações de desempenho