Buch

Simplexity

Sieben einfache Formeln für komplexes Management

Fritz Hendrich

Signum, 2006

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Managementbücher wimmeln oft von umständlichen Satzkonstruktionen und Fachwörtern, mit denen die Autoren angeben. Aber wieso sollte man interessante Forschungsergebnisse hinter kryptischen Formulierungen verstecken? Fritz Hendrich entlarvt so manches Managerlatein als inhaltsloses Geplapper und zeigt, dass Komplexes nicht auch noch kompliziert sein muss. Er verdichtet Managementwissen aus mehreren Jahrzehnten zu sieben einfachen Formeln, die Führungskräften als Wegweiser dienen können. Dazu bedient er sich – im Gegensatz zu so manchem Autorenkollegen – einer einfachen Sprache, kommt rasch auf den Punkt und konzentriert sich aufs Wesentliche. Hendrich hat nicht den Anspruch, das Rad neu zu erfinden, er will dem Praktiker bloß ein hilfreiches Werkzeug in die Hand geben. Das ist ihm gelungen, meint getAbstract und empfiehlt das Buch deshalb allen Kaderleuten, die keine Zeit für die Lektüre von heißer Luft haben.

Zusammenfassung

Warum das Komplexe einfach sein muss

Gehören auch Sie zu den Menschen, die statt „Die dümmsten Bauern ernten die größten Kartoffeln“ lieber sagen: „Die Fertilität des ‚solanum tuberosum‘ verhält sich reziprok proportional zum Intelligenzquotienten des produzierenden Agrarökonomen“? Dann sind Sie nicht alleine. Gerade in der Managementliteratur wimmelt es von dicken Wälzern, für deren Verständnis man oft ein Fremdwörterbuch zur Hand haben muss. Das Mittagsschläfchen wird zum „Power-Nap“, das Geschichtenerzählen zum „Story-Telling“. Der Philosoph Karl Popper hat sich sogar einmal den Spaß erlaubt, Schriften seiner Kollegen Jürgen Habermas und Theodor W. Adorno ins Verständliche zu übersetzen.

Je unverständlicher das Werk, desto höher das Ansehen des Autors bei seinen Fachkollegen? Manchmal hat man auch im Managementbereich fast diesen Eindruck. Und das, obwohl Branchenguru Jack Welch festhielt, Management sei einer der „einfacheren Berufe“. Natürlich ist das Führen von Mitarbeitern und Unternehmen komplex, doch das ist kein Grund, die Materie auch kompliziert zu beschreiben. Was wäre Einstein ohne seine prägnante Formel E = mc2? Formeln können als Wegweiser für Führungskr...

Über den Autor

Fritz Hendrich ist ehemaliger Manager, Berater, Trainer und Coach. Er lehrt an den Universitäten Graz, Linz und St. Gallen.

Kommentar abgeben

Anmelden

Simplexity

Sieben einfache Formeln für komplexes Management

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Warum das Komplexe einfach sein muss

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Das Schwarz-Weiss-Buch der Mitarbeiter-Motivation

Psychoblasen in der Wirtschaft

Souverän führen

Praxishandbuch Entgeltsysteme

Die M.O.T.O.R.-Strategie

Aufstand des Individuums

Verwandte Skills