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So messen Sie Inklusion
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So messen Sie Inklusion

Höhere Gewinne und zufriedenere Beschäftigte ohne unnötige Spekulationen oder Gegenwind

Paolo Gaudiano
Practical Inspiration Publishing, 2024

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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Vielen Unternehmen fällt es schwer, ein wirklich inklusives Arbeitsumfeld aufzubauen. Der Grund dafür ist, dass sie sich zu stark auf reine Diversitätskennzahlen konzentrieren, meint Inklusionsexperte Paolo Gaudiano. Stattdessen sollten sie systematisch analysieren, wie sich Ausgrenzung im Arbeitsalltag konkret zeigt. Gaudiano liefert praktische Tipps, wie Unternehmen Ausgrenzung erkennen, sinnvolle Veränderungen umsetzen und Inklusion zuverlässig messen können. Wer den Fokus auf Mitarbeitererfahrungen legt, fördert eine Kultur, in der sich alle wohlfühlen.

Zusammenfassung

Inklusion trägt entscheidend zur Steigerung der Unternehmensleistung sowie der Mitarbeiterzufriedenheit bei.

Von den drei DEI-Komponenten – Diversität, Gleichstellung und Inklusion – ist Inklusion der Schlüssel, der den anderen beiden Wirkung verleiht. Sie ist die entscheidende Voraussetzung für DEI-Initiativen, die nicht nur auf Gerechtigkeit und Vielfalt, sondern auch auf wirtschaftlichen Erfolg abzielen. Ohne einen Fokus auf Inklusion verpuffen Investitionen in Vielfalt und Fairness ohne messbaren Ertrag. Menschen unterschiedlicher Herkunft einzustellen, ist ein wichtiger Schritt – reicht jedoch allein nicht aus. Selbst in einer diversen Belegschaft kann es Beschäftigte geben, die sich übersehen oder ungehört fühlen. Auch das Bekenntnis zur fairen Behandlung aller Beschäftigten ist selbstverständlich positiv zu werten. Doch wenn in der Praxis nicht alle Mitarbeitenden die gleichen Chancen erhalten, sind hohe Fluktuation und sinkende Leistung die Folge.

Wenn sich Mitarbeitende wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind sie engagierter, produktiver, kreativer und bleiben eher im Unternehmen. Gehen Sie daher aktiv gegen Ausgrenzung im Arbeitsalltag vor. Dadurch schaffen...

Über den Autor

Paolo Gaudiano ist leitender Wissenschaftler der gemeinnützigen Organisation Aleria, Präsident von ARC, außerordentlicher Professor an der Stern School of Business der New York University und Vorsitzender der Diversity & Inclusion Research Conference.

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