Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Sua Estratégia Precisa de uma Estratégia

Como eleger e colocar em prática a melhor abordagem

DVS Editora,

15 mins. de lectura
10 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Escolha a abordagem correta para pensar a estratégia da sua empresa.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Os mercados atuais raramente permanecem os mesmos por mais do que alguns trimestres, por isso as empresas precisam adotar estratégias diferentes ou muitas vezes combinar diferentes abordagens dependendo de sua geografia. Para resolver esse problema os autores e membros do Boston Consulting Group Martin Reeves, Knut Haanaes e Janmejaya Sinha criaram uma matriz estratégica. Uma maneira de definir qual a melhor estratégia, com base no momento que seu setor está vivendo. Diferentes empresas podem se encontrar em ambientes “clássicos”, onde se avança garantindo posição, ou em ambientes de “formação”, onde elas têm a oportunidade de definir as regras do jogo. Entender essas realidades previne o líder de escolher a estratégia errada ou passar tempo demais planejando. A getAbstract considera essa leitura importante para os envolvidos no processo estratégico de qualquer empresa.

Resumo

A paleta de estratégias

Desde a década de 60, inúmeras estratégias de negócios surgiram. Como escolher a melhor estratégia para a sua empresa diante de tantas opções? Vivemos uma realidade extremamente instável e incerta. Por isso, escolher a melhor estratégia nunca foi tão crucial quanto agora. Uma solução para esse problema é utilizar a paleta de estratégias, uma abordagem que permite definir a melhor saída para a situação na qual a empresa se encontra. Isto porque o mercado se comporta com “previsibilidade”, “maleabilidade” ou “aridez”. A paleta de estratégias foi desenvolvida para que seja possível combinar a estratégia com o momento ou contexto que a empresa vive e permitir que os líderes montem seu mix de abordagens.

Abordagem clássica

Esta é a abordagem mais popular nas escolas de administração e por vezes faz parte da rotina da empresa. Nela, os estrategistas dispõem de um mercado com competição “previsível” e com uma “base de competição estável”. Seu método consiste em analisar o desenvolvimento do mercado, planejar como alcançar uma posição melhor e finalmente executar rigorosamente o plano. Uma estratégia clássica oferece à empresa a oportunidade...

Sobre os autores

Martin Reeves é sócio sênior do Boston Consulting Group (BCG) em Nova Iorque; Knut Haanaes é consultor na área de estratégia e é apaixonado pela sustentabilidade; Janmejaya Sinha é membro do comitê executivo global do BCG e palestrante no Fórum Econômico Mundial.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformación de IA
Desarrolla un plan de negocios
Desarrolla productos innovadores
Desarrolla la organización
Desarrolla tus habilidades de pensamiento
Transformación digital
El futuro del trabajo
Impulsa la transformación de IA
Impulsa el rendimiento del equipo
Ejecuta operaciones digitales
Fomenta la cultura del equipo
Recursos humanos
Lidera la planificación operativa
Toma buenas decisiones
Gestiona personas y talento
Gestiona el riesgo
Gestiona equipos y departamentos
Administración
Domina la colaboración
Crecimiento personal
Habilidades blandas
Comprende las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Estudios de caso de start-ups
Impulsa el cambio sin autoridad
Decide bajo incertidumbre
Comunica la estrategia corporativa
Comprende la innovación
Planifica escenarios
Mejora la agilidad del equipo
Comprende los enfoques de liderazgo
Gestiona el cambio
Construye tu startup
Impulsa el desarrollo empresarial
Innova en los modelos de negocio
Construye una visión compartida
Enfoques de liderazgo emergente
Establecer la visión y estrategia de IA
Convierte la estrategia en acción
Navega desafíos de liderazgo
Emprendimiento
Innovación
Navega por la incertidumbre
Define la visión del producto
Planifica estratégicamente
Practica el liderazgo transformacional
Lidera a través del cambio
Liderazgo ejecutivo
Agiliza tu organización
Liderazgo
Piensa estratégicamente
Innova estratégicamente
Abraza el cambio
Lidera estratégicamente
Cultiva la flexibilidad
Sé más adaptable
Aprovecha la ambidestreza