Buch

Super-Entscheider

Effektive Entscheidungsfindung in dynamischen und unsicheren Zeiten

Karolin Frankenberger, Claudio Feser, Daniella Laureiro-Martinez und Stefano Brusoni

Wiley-VCH, 2025

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Systematisch
Unterhaltsam
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Was macht eine gute Entscheidung aus? Glaubt man diesem Buch, ist die Antwort einfacher als gedacht: Gute Entscheidungen basieren auf wissenschaftlichen Denk- und Handlungsmustern. Mit dem Entscheidungsnavigator haben die Autorinnen und Autoren ein Modell für Entscheidungsprozesse entwickelt, das dem Rechnung trägt. Verpackt in eine fiktive Geschichte rund um ein Schweizer Tourismusunternehmen bringen sie ihren Leserinnen und Lesern die Grundzüge des Modells nahe. Eine gleichermaßen unterhaltsame und erhellende Lektüre für alle, die bessere Entscheidungen treffen wollen.

Zusammenfassung

Der Entscheidungsnavigator ist ein wissenschaftlich und empirisch begründbares Modell, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Führungskräfte wenden etwa 40 Prozent ihrer Arbeitszeit für Entscheidungsfindung auf. Die Qualität ihrer Entscheidungen ist daher auch das wesentliche Kriterium ihrer Führungseffektivität. Oft müssen sie Entscheidungen in einem unsicheren, dynamischen Umfeld treffen, was nicht ganz einfach ist. Das sechsstufige Modell des Entscheidungsnavigators kann den Entscheidungsfindungsprozess hierbei deutlich verbessern. Es ist wissenschaftlich und empirisch begründet und hilft, verschiedene Möglichkeiten zu erkennen, zu durchdenken und faktenbasiert zu entscheiden. Es fördert kritisches Denken und stärkt Experimentierfreude, Lernbereitschaft und Anpassungsfähigkeit – allesamt wichtige Faktoren für gute Entscheidungsfindung.

Grundsätzlich lassen Entscheidungen sich in drei Kategorien einordnen. Es gibt Entscheidungen unter Sicherheit, bei denen alle Optionen und deren Konsequenzen bekannt sind. Bei Entscheidungen unter Risiko sind alle Optionen und Ergebnisse ebenfalls klar ersichtlich. Allerdings ist nicht sicher, ob ein Ereignis...

Über die Autoren

Claudio Feser ist Honorarprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen sowie Seniorpartner Emeritus und Senior Advisor des Beratungsunternehmens McKinsey. Daniella Laureiro-Martinez ist Leiterin des COLAB-Forschungslabors an der ETH Zürich. Karolin Frankenberger ist Professorin für strategisches Management und Innovation sowie akademische Direktorin des Executive MBA an der Universität St. Gallen. Stefano Brusoni ist Professor für Technologie- und Innovationsmanagement sowie Prorektor im Bereich Weiterbildung an der ETH Zürich.

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Der Entscheidungsnavigator ist ein wissenschaftlich und empirisch begründbares Modell, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

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