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Iris Clermont

Team Rhythm

Eleven ways to lead your team from overwhelmed to inspired

Rethink, 2023

15 min. de leitura

11 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

For a memorable team-development exercise, have everyone clap and stomp together in rhythm.

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Innovative
Applicable
Overview

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Executive coach Iris Clermont urges readers to join together in foot-stomping, hand-clapping, and finger-snapping in rhythm. She’s full of ideas, so be prepared: you won’t know what to expect next. Clermont recommends opening your mind; later, she recommends opening your nose, ears, and senses to become more alert to stimuli around you – advice you aren’t likely to find in any other business book. However, Clermont is innovative as well as sometimes idiosyncratic, and her book is well organized. Each chapter begins with a rhythmic assignment, a cadence to use in clapping or stomping together. In league with such music-based tools and techniques, Clermont presents solid, well-grounded leadership and team enhancement recommendations.

Summary

Use the “team rhythm” approach to energize your team.

Changes of any sort – organizational, cultural, technical – can burden or overwhelm employee teams. Change can send some members into self-destructive modes of negative reactions and behaviors. Now, leaders can offer an antidote to team members who fall prey to this self-defeating, regressive mindset: the energizing and empowering team rhythm strategy.

The basic team rhythm concept is based on a “xylophone model” with 11 keys or aspects: listen, define a vision, be present, rely on expert decision-making, expedite conflict resolution, build trust, commit to your team, incorporate virtual work, appreciate diversity, take breaks outdoors, and use the “feedforward” feedback process.

“Rhythm” captures the kinetic aspect of this team-empowerment concept. It calls for beat-driven, participatory breaks or “accents” in your work processes, though you don’t need musical talent or a background in music to put it to work. The team-rhythm program involves having your team share quick, easy, empowering physical activities or “accents,” including...

About the Author

Business coach Iris Clermont is also the author of Team Magic: Eleven Magical Ways for Winning Teams. She launched her consultancy in 2008 and has worked mainly in the area of communications with corporate teams in 20 countries.

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D. N. 12 months ago

Nice ��

Iris Clermont

Team Rhythm

Eleven ways to lead your team from overwhelmed to inspired

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Summary

Use the “team rhythm” approach to energize your team.

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