Saltar a navegação
Test and Learn
Livre

Test and Learn

La stratégie des entreprises agiles

Éditions Vuibert, 2021 mais...


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Dans un contexte économique où la concurrence se fait de plus en plus âpre, les clients plus exigeants et les produits plus complexes, seules les entreprises agiles qui ont adopté une culture du Test& Learn (T&L) ont une chance de survivre et de prospérer. Prisée des start-up, cette méthode, déployée à l’origine pour piloter les projets informatiques et digitaux, remplace les méthodologies improductives, séquentielles et peu agiles de gestion de projet, où le client n’était impliqué qu’en phase finale. Avec l’approche Test & Learn, le cycle de développement des projets devient « itératif, incrémental et adaptatif ». Ce guide pratique et accessible, qui propose de nombreuses études de cas concrets, vous guidera pas à pas dans la mise en œuvre de la méthodologie Test& Learn au sein de votre entreprise.

Points à retenir

  • Lancement rapide sur le marché, co-construction avec les utilisateurs et droit à l’erreur sont les trois principes fondamentaux du Test & Learn (T&L).
  • Le T&L est une culture qui favorise la transition vers une organisation apprenante.
  • 1ère étape de la méthode T&L : poser la problématique.

À propos de l’auteur

Adilson Borges est directeur du Learning & Development chez Carrefour et enseignant de marketing à Neoma Business School.