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Wibke Landerer und Marcus Schulte

Cornelsen Scriptor, 2007

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Vielen macht der Gedanke an psychologische Tests Angst. Bewerber fühlen sich ihnen schutzlos ausgeliefert und fürchten, durch zwielichtige Verfahren zum „gläsernen Kandidaten“ zu werden. Personalverantwortliche hingegen zweifeln an der Aussagekraft standardisierter Tests und vertrauen lieber auf ihre Intuition. Die Autoren dieses Buchs versuchen ihr Bestes, solche Bedenken zu zerstreuen. Sie erklären Anwendungsbereiche und Durchführung, geben dem Teilnehmer Tipps zur Vorbereitung und diskutieren heikle Fragen wie Testbetrug und Fairness. Mitunter erhält der Leser jedoch den Eindruck mangelnder Distanz: Etwas zu kurz kommt nämlich die Frage, ob psychologische Tests wirklich messen, was sie zu messen vorgeben, und vor allem wie sie es tun. Der Grund mag darin liegen, dass die Autoren selbst eignungsdiagnostische Verfahren entwickeln und von deren Verdiensten überzeugt sind. Immerhin: Am Ende dämpfen sie überzogene Erwartungen mit dem Eingeständnis, dass kein Test der Welt den perfekten Kandidaten herauszupicken vermag. getAbstract empfiehlt das Buch Personalentscheidern und Testteilnehmern, die sich einen Überblick zum Thema verschaffen möchten.

Zusammenfassung

Vergleichbarkeit schlägt Intuition

Psychologische Tests erleben derzeit eine Renaissance in den Personalabteilungen. Das liegt einerseits an neuen internetgestützten Verfahren, die Personal sparen und gleichzeitig Werbung für das Unternehmen machen. Andererseits gilt es mittlerweile als erwiesen, dass standardisierte Tests der Intuition einzelner Personalentscheider etwas Wesentliches voraushaben: ihre Vergleichbarkeit. Sie erleichtern deshalb die Vorauswahl passender Kandidaten unter Tausenden von Bewerbern. Und selbst in Assessments, die meist im kleinen Rahmen stattfinden, kommen verstärkt Tests zum Einsatz. Sie messen z. B. Extraversion, Leistungsmotivation, Kundenorientierung oder Stressresistenz. Zwar spielen Tests bei der Auswahl von Führungskräften noch eine eher geringe Rolle. Doch auch hier erfassen spezielle Computersimulationen heute bereits Schlüsselfähigkeiten wie Entscheidungsverhalten, Organisationskompetenz oder Problemlösefähigkeit.

Weiterbildung und Teamarbeit

Die Personalentwicklung beschäftigt sich mit ähnlichen Fragen wie die Rekrutierung: Ist der Mitarbeiter einer Aufgabe heute oder in der Zukunft gewachsen? Wird er eine bestimmte (Fü...

Über die Autoren

Wibke Landerer und Marcus Schulte sind Diplom-Psychologen und entwickeln psychologische Testverfahren. Beide Autoren sind als Berater in den Bereichen Eignungsdiagnostik, Personalauswahl und -entwicklung tätig.

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