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The Gig Mindset Advantage

Why a Bold New Breed of Employee is Your Organization’s Secret Weapon in Volatile Times

Jane McConnell

Figure 1 Publishing, 2021

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Comprehensive
Applicable
Concrete Examples

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

The rate of change is accelerating, and organizations struggle to keep pace. Those with a business-as-usual attitude will fail to remain relevant, resilient or competitive. Organizational analyst Jane McConnell believes future business success lies hidden within the workforce. Pockets of creative thinkers – “gig mind-setters” – bring a freelancer attitude, evidenced by their ability to adapt, initiate and produce results.

Summary

The “gig mind-set” is a metaphor for a pioneering, results-oriented attitude.

Workers with a gig mind-set bring creative fluidity and nimble problem-solving abilities to an organization. Work cultures that embrace the gig mind-set react quickly and effectively to unforeseen events or market changes. Gig mind-setters challenge entrenched thinking and processes to innovate solutions that make organizations more competitive, forward-thinking and resilient.

As traditional approaches fail to address contemporary issues, organizations will increasingly drive, promote and support a gig mind-set culture.

Gig mind-setters characteristics’ enable them to adapt and innovate to solve complex challenges.

These positive traits define workers with a gig mind-set:

Gig mind-setters embrace “experimentation, testing and learning” and accept failure as part of the process.
Gig mind-setters assemble flexible, skilled teams for specific projects rather than building traditional teams with roles and assignments that a manager sets.
To solicit outside input and ideas, gig mind-setters work openly and let others see ...

About the Author

Author of L’avantage Internet pour l’entreprise, Jane McConnell is a researcher, analyst and strategic adviser for international organizations in health care, industry and retail.

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E. O. 4 years ago

Gig mind-set employees don't stay in a company for more than 2 or 3 years. That's why is very important to provide them interesting/challenging jobs, flexibility to work and space to introducing new ideas.
- 4 years ago
  
  Apologies for this late response. You are absolutely right. Gig mindsetters need to move on because employers do not recognize their value, ...yet!
D. B. 4 years ago

“People with expertise that is in high demand can negotiate and move around easily.”
- 4 years ago
  
  I missed your comment earlier. I apologize. You are absolutely right. It is much easier for people with expertise in demand to move around. That's one reason I emphasize in the book that individuals needs to be constantly learning, developing their skills, following new trends. I talk about personal brands, recognizing that some people do not like the term, considering it "too marketing", but for me it reflects the reality of the work world today. Personal brands do not have to be, and should not be, self-centered. The skills in one's brand need to include team work and networking skills as well as leadership skills. About leadership, I emphasize that it is not a question of hierarchy, but rather the ability to influence and bring about change from anywhere in the organization.

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The “gig mind-set” is a metaphor for a pioneering, results-oriented attitude.

Gig mind-setters characteristics’ enable them to adapt and innovate to solve complex challenges.

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