Book

The Six Disciplines of Breakthrough Learning

How to Turn Training and Development into Business Results

Calhoun Wick, Roy Pollock, Andrew Jefferson and Richard Flanagan

Pfeiffer, 2006

Buy the book

Read Offline or Discuss

Amazon Kindle Discuss

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Innovative
Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Even if learning professionals design superb programs with outstanding content and instructors deliver the material in engaging, compelling ways, these programs unfortunately may not be relevant to actual daily operations. They may lack solid business – as opposed to learning – objectives. Such initiatives may not accomplish what managers intend and will not make your business grow. Calhoun Wick, Roy Pollock, Andrew Jefferson and Richard Flanagan explain how learning officers and training departments can use their “six disciplines” or “6D” approach to increase the effectiveness and impact of training and development programs. They’ve written a good book – a tad dry but very thorough – that outlines a top-quality program. The authors repeat, a bit too frequently, that training’s real payoff occurs in its practical application. getAbstract believes this book will help those who provide, purchase or benefit from corporate training and development.

Summary

“Six Disciplines” for Effective Training and Development

Corporate training and development programs should enforce six vital disciplines:

Discipline One: “Define Outcomes in Business Terms”

Your training and development programs may bring in lots of people, dispense valuable information and earn a good reputation, but they are of little use if they do not deliver results that improve your company’s “business outcomes.” When you plan education and development programming, work backward from the business results you seek to the training your staff members need to achieve those targets. Map the impact of instruction and development by asking: “What business needs will training meet?” “What skills will the participants attain?” “Who will determine performance improvement?” And, “How will the company measure and document results?”

Training and development programs should have positive financial rewards; that is, they should produce a measurable reduction in costs or an increase in sales and profits. Developing verifiable financial return-on-investment (ROI) metrics for every training and development initiative isn’t possible. Instead, establish “verifiable...

About the Authors

Calhoun Wick is CEO of Fort Hill, a consultancy, where Roy Pollock is chief learning officer, Andrew Jefferson is president and COO, and Richard Flanagan is senior vice president.

The Six Disciplines of Breakthrough Learning

How to Turn Training and Development into Business Results

Read Offline or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

“Six Disciplines” for Effective Training and Development

Discipline One: “Define Outcomes in Business Terms”

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

What Makes Training Really Work

Return on Learning

Training Design & Delivery

Beyond Training and Development

Revolutionize Learning & Development

The Training Design Manual

Related Skills