Saltar la navegación
The Surprising Science of Meetings
Book

The Surprising Science of Meetings

How You Can Lead Your Team to Peak Performance

Oxford UP, 2019 más...

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Many managers regard inefficient, unproductive or boring meetings as an unavoidable business flaw. Professor Steven G. Rogelberg challenges this assumption with ideas on how to stop wasting time and energy by facilitating better meetings. He bases his advice on research, best practices and surveys. Rather than cancelling meetings, he says, improve them by being mindful and skillful about their design and delivery. He suggests short “standing meetings,” which offer health benefits, satisfaction and efficiency. To improve your meeting culture, try his smart strategies. 

Summary

Acknowledge that meetings can cause a lot of frustration, and assess your meetings to seek improvements.

Everyone needs to meet for team discussions, interdepartment alignment and group decision making. But everyone needs to meet effectively. Meetings can cause frustration, especially when they waste time and energy due to a bad meeting culture.

Think of the opportunity costs: While you’re stuck with your colleagues in a meeting, you all could be spending time doing real work. When your company manages meetings effectively, meetings add to productivity and organizational cohesion. And when it doesn’t, they add to cost. In 2014, meetings cost the United States’ economy about $1.4 trillion – roughly 8% of the nation’s GDP that year.

Rather than getting rid of meetings, solve your problems with them by applying science.

Employees have no lack of cynicism when it comes to meetings. Yet getting rid of all meetings is not feasible. Without meetings, you would lose contact with your colleagues, disconnect from other departments and become single-minded about difficult problems. Rather than eliminating meetings...

About the Author

Steven G. Rogelberg is professor of organizational science, management and psychology at the University of North Carolina, Charlotte. He researches, teaches and consults with large organizations on meeting science. 


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Torne-se mais adaptável
Construa e mantenha o bem-estar
Desenvolva produtos inovadores
Develop Team Members
Drive Team Performance
Empreendedorismo
Liderança executiva
Recursos Humanos
Lidere estrategicamente
Lidere a si mesmo
Leverage AI in Your Daily Tasks
Viva bem
Tome boas decisões
Gerencie o desempenho
Gerencie equipes e departamentos
Gestão
Domine a colaboração
Domine habilidades interpessoais
Navigate Leadership Challenges
Otimize o desempenho da equipe
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Reforce o seu alfabetismo digital
Habilidades no ambiente de trabalho
Melhore a experiência do funcionário
Work Remotely
Delegue com eficácia
Apoie e ajude outras pessoas
Gerencie as suas emoções
Fomente uma cultura de inovação
Incentive a colaboração
Inovação
Fortaleça a coesão da equipe
Lidere com inclusão
Liderança
Navegue a política corporativa
Gere novas ideias
Pratique a humildade
Reconheça sinais sociais
Comunique-se com stakeholders
Compreenda a si mesmo
Foster Team Culture
Use AI for Meetings
Incentive a comunicação aberta
Conduza conversas difíceis
Conduza avaliações de desempenho
Strengthen Team Collaboration
Torne-se mais produtivo
Melhore o design do espaço de trabalho
Garanta a prestação de contas na equipe
Estimule a criatividade
Cultive a curiosidade
Lidere equipes híbridas ou remotas
Seja emocionalmente inteligente
Gerencie o seu tempo
Decida em grupo
Pratique o mindfulness
Escute atentamente
Destaque-se nas conversas
Adote um pensamento divergente
Gerencie o seu impacto como líder
Seja criativo
Colabore virtualmente
Apresente-se virtualmente
Faça perguntas
Construa segurança psicológica
Motive a sua equipe
Competências comportamentais
Facilite a ideação em grupo
Comunique-se de forma eficaz
Utilize o humor com inteligência
Cultive a positividade
Tenha reuniões produtivas
Colabore com criatividade
Facilite discussões