Book

The Truth about Leadership

The No-fads, Heart-of-the-Matter Facts You Need to Know

James M. Kouzes and Barry Z. Posner

Jossey-Bass, 2010

Buy the book

Read Offline or Discuss

Amazon Kindle Discuss

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Well Structured
For Beginners

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

This straightforward guide by James M. Kouzes and Barry Z. Posner, titans in the executive leadership field, reviews decades of research. The authors distill that research into 10 laws of successful leadership. They write plainly and use examples to convince you that leadership doesn’t start with technology or innovation. Instead, you’ll learn that leaders need to believe in themselves, build relationships and trust, know their own values, and never stop learning. The book throws in lessons about behaviors you need, attitudes you should cultivate and actions to take as you ascend any leadership mountain. For managers big and small, leaders-in-waiting and anyone interested in the soul of leadership, getAbstract suggests this quick and easy read.

Summary

Distilling Leadership to Its Essence

Changes in economies, technologies and workplaces have transformed the details and “context” of leading. But the essential fundamentals – the systems, actions and attitudes – of leadership remain intact. Supporting data reveal these “10 truths” about leadership:

1. “You Make a Difference”

Leadership starts with a belief that you can do something that matters, like Melissa, a nine-year-old from Nashville, Tennessee. Her concern about the environment prompted her to write a letter to President George H.W. Bush, asking him to fight pollution. She organized her classmates to join the fight by writing letters, recycling and starting a club. Within six months, her letter to Bush had been printed on 250 donated billboards across the United States, her club had gone national and the president’s eventual form letter response became irrelevant. Melissa’s belief that she could make a difference was all that mattered. What she did – and what you can do – makes a leader.

Role models for leaders may emerge from unexpected places. Family members make up most role models, followed by teachers and coaches, not CEOs or executives. Look...

About the Authors

James M. Kouzes and Barry Z. Posner, business professors at California’s Santa Clara University, are a top executive educational team. Their other works include bestsellers The Leadership Challenge, A Leader’s Legacy, Encouraging the Heart and The Leadership Challenge Workbook.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
A. 1 decade ago

Compelling!

The Truth about Leadership

The No-fads, Heart-of-the-Matter Facts You Need to Know

Read Offline or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

Distilling Leadership to Its Essence

1. “You Make a Difference”

About the Authors

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same authors

Everyday People, Extraordinary Leadership

Stop Selling and Start Leading

Learning Leadership

A Leader's Legacy

Christian Reflections on the Leadership Challenge

Credibility

The Leadership Challenge

Learners who read this summary also read

Leadership Gold

The Leadership Handbook

Leadership U

The Truth About Being a Leader

Leading So People Will Follow

Developing the Leader Within You

Related Skills