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To do List: Management

+ 40 plans d’action & planning + 130 best practices

David Balzeau et Arnaud Moulin

Éditions Vuibert, 2013

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Classement éditorial

Caractéristiques

Pratique

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Pratique, efficace et accessible, ce guide de survie du parfait manager vous aidera à évoluer avec assurance et à survivre dans le monde sans pitié de l’entreprise. David Balzeau et Arnaud Moulin, tous deux formateurs, consultants et rompus aux pratiques du management et de l’efficacité commerciale, proposent une mine d’outils pratiques, 40 plans d’action sous forme de fiches synthétisées et 130 ‘best practices’ à mettre en œuvre dans votre quotidien professionnel. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les leaders, responsables d’équipe ou spécialistes des ressources humaines qui souhaitent réviser, voire découvrir le b.a.-ba du management.

Résumé

Les 5 piliers managériaux

Pour être un manager efficace et capable de diriger une équipe, il est important de développer les 5 dimensions managériales suivantes :

Être cadre : Assumer votre rôle de cadre vous permettra de ‘définir le périmètre d’autonomie des collaborateurs’. Assurez-vous de poser un cadre rigoureux et précis qui permettra à vos collaborateurs d’identifier leurs missions et de comprendre le sens de leur travail. Trouvez le juste équilibre entre discipline et souplesse. Faire respecter un cadre trop rigide étouffe la créativité et la prise d’initiative mais poser un cadre trop tolérant peut être perçu comme un manque de fermeté. Conscients de leurs responsabilités et des procédures à respecter, vos collaborateurs seront plus performants et rigoureux.
Être manager : Cette dimension managériale implique de gérer ‘la performance et la motivation de votre équipe’. Utilisez la méthode SMART pour fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs qui soient :

Spécifiques : Votre équipe doit clairement identifier l’objectif ...

À propos des auteurs

David Balzeau est consultant formateur chez Process Consultants, un organisme de formation spécialisé dans le management et l’efficacité commerciale. Arnaud Moulin est dirigeant et fondateur de Process Consultants.