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Trabalhe em Equipe Onde Estiver

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Trabalhe em Equipe Onde Estiver

Um manual sobre como trabalhar remotamente – com sucesso – para indivíduos, equipes e gestores

Wiley,

15 min. de leitura
8 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

No passado, o trabalho remoto era apenas mais uma opção. Agora é uma questão de sobrevivência.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-Estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Graças às tecnologias de telecomunicação, os funcionários já conseguem trabalhar de forma remota há algum tempo. No entanto, devido ao COVID-19, muitos colaboradores passaram a trabalhar em casa. Em seu manual abrangente, Lisette Sutherland, empresária que trabalha remotamente, detalha os meandros do teletrabalho. Em parceria com Kirsten Janene-Nelson, Sutherland descreve os muitos benefícios e algumas armadilhas comuns do trabalho remoto para empresas, líderes de equipes virtuais e funcionários que trabalham à distância.

Resumo

Muitos funcionários agora podem facilmente trabalhar em casa.

Hoje em dia, graças aos avanços nos recursos de partilha de informações e arquivos da Internet, muitos trabalhadores podem realizar os seus trabalhos em locais remotos. Eles geralmente têm autonomia para definir seus próprios horários e trabalhar quando melhor lhes convier.

As empresas permitem cada vez mais acordos de trabalho flexíveis, incluindo o trabalho remoto. Em 1995, apenas 9% dos funcionários trabalhavam remotamente; em 2015, 37% o fizeram. Em 2016, 43% dos funcionários nos Estados Unidos trabalhavam remotamente pelo menos ocasionalmente. As empresas que não oferecem a opção de teletrabalho talvez tenham maior dificuldade em recrutar novos funcionários e reter seus melhores profissionais.

Permitir que os funcionários trabalhem remotamente está se tornando uma prática básica de gestão.

As empresas oferecem o teletrabalho devido a uma série de vantagens:

  • Manter-se competitivas para reter e atrair talentos – Para muitos funcionários, trabalhar remotamente é uma condição essencial, e até inegociável, de emprego. Algumas empresas não conseguem encontrar...

Sobre as autoras

Lisette Sutherland é diretora da Collaboration Superpowers e cofundadora do Virtual Team Talk, uma comunidade online de 500 entusiastas de equipes virtuais. A editora freelancer Kirsten Janene-Nelson é consultora com mais de 25 anos de experiência em publicação de livros.


Comente sobre este resumo

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    E. M. 1 ano atrás
    Muito bom!!
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    J. L. 2 anos atrás
    Novos tempos!! Com o avanço da pandemia, alguns paradigmas do trabalho remoto estão sendo quebrados! Rotinas antes imaginadas essenciais, presencialmente em escritórios fisicos, se mostraram eficazes sendo realizadas remotamente e com ganhos de eficiência e produtividade.
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    J. S. 2 anos atrás
    este novo modelo de rotina de trabalho pode gerar alguma ansiedade nas pessoas, especialmente aquelas que não tenham os equipamentos corretos e com uma excelente conexão. Para pessoas altamente sinestésicas a presença física no local de trabalho se torna necessária, podendo ser um grande problema conciliar essa distancia das equipes. E outros tipos de trabalho não permitem esses total distanciamento.

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