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Training als unternehmerisches Konzept
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Training als unternehmerisches Konzept

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Berrett-Koehler, 1999 mais...

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Bewertung der Redaktion

5

QualitΓ€ten

  • Analytisch
  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

David van Adelsberg und Edward A. Trolley sind Experten fΓΌr die Entwicklung innovativer Lernsysteme in der Arbeitswelt, oder anders ausgedrΓΌckt: fΓΌr Training. Ihr Buch stellt ihr Programm vor, eben β€žTraining als unternehmerisches Konzeptβ€œ. Dieses Buch ist ungeheuer detailliert, wenn auch seine Sprache stark fachlastig ist und etwas steif wirkt. Es enthΓ€lt eine FΓΌlle von Flussdiagrammen, Grafiken und anderen visuellen Darstellungen, die fΓΌr alle Leser hilfreich sein werden, die an umsetzbaren Strategien zur Verbesserung ihrer Trainingsprogramme interessiert sind. getAbstract empfiehlt dieses Buch FΓΌhrungskrΓ€ften, die Trainings- und Ausbildungsprogramme fΓΌr Mitarbeiter entwickeln, ΓΌberwachen, koordinieren oder einkaufen.

Zusammenfassung

Trainingsprogramme transformieren

Unternehmen investieren enorme Summen und extrem viel Zeit und Energie in Training und Entwicklung (Training and Development, T&D). Jedes Jahr geben US-Firmen mehr als 56 Milliarden Dollar fΓΌr Training und Entwicklung aus. Trotz dieser Investitionen sind viele Unternehmen mit den Programmen nicht zufrieden. Kontinuierliches Lernen ist essenziell fΓΌr wirtschaftlichen Erfolg, und FΓΌhrungskrΓ€fte wissen das. Sie stellen hΓ€ufig fest, dass T&D "strategisch nicht auf ihrer Linie liegt, dass es nur allzu oft wie eine nicht zum Unternehmen gehΓΆrige Einheit operiert und dass ihre Investitionen in T&D nicht die gewΓΌnschten greifbaren Ergebnisse bringen".

Die LΓΆsung heisst: Training transformieren. Statt es einfach als notwendige Funktion zu betrachten, muss es nach unternehmerischen Prinzipien durchgefΓΌhrt werden. Alles, was Training bewirkt, muss effektiver und effizienter werden und den Unternehmen nachweisbar dabei helfen, ihre GeschΓ€ftsziele zu erreichen. Die Kosten von Trainingsprogrammen mΓΌssen klar bezifferbar und fΓΌr die EntscheidungstrΓ€ger, die Trainings einkaufen, akzeptabel sein. Der Zweck jedes Trainings ist wirtschaftlicher...

Über die Autoren

David van Adelsberg ist CEO von Forum Europe Ltd. und geschΓ€ftsfΓΌhrender VizeprΓ€sident der Forum Corporation. Bei Forum begann er 1992 und konnte Ed Trolley dafΓΌr gewinnen, gemeinsam mit ihm The Learning Alliance bei DuPont zu grΓΌnden. Γ€hnliche Programme hat Adelsberg auch fΓΌr andere weltweit operierende Organisationen ins Leben gerufen. Edward A. Trolley, Senior Vice President der Forum Corporation, war 26 Jahre lang fΓΌr DuPont tΓ€tig und leitete die dortigen Trainings- und Ausbildungsprogramme. WΓ€hrend dieser Zeit entwarf er das Konzept des "Trainings als unternehmerisches Konzept". Trolley arbeitet seit 1996 fΓΌr das Forum.


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