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Transformation beschleunigen

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Transformation beschleunigen

Strategisch. Menschlich. Umsetzungsstark.

Versus,

15 min. de leitura
10 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Wer Transformationsprojekte technokratisch umsetzt, wird an einfachen Emotionen scheitern.

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Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Einsteiger

Rezension

Wie schaffen es Führungskräfte, dass ihre Firma auf der Höhe der Zeit bleibt? Durch Transformation. Wer sich dem Thema in überschaubarer Form nähern möchte, sollte zum Buch der Change-Beraterin Monica Monsch greifen. Aufs Wesentliche konzentriert, verbindet sie theoretisches und wissenschaftlich fundiertes Wissen mit praktischer Erfahrung. Wiederholung ist bei ihr nicht Redundanz, sondern markiert Kernbotschaften. Allein der Titel könnte präziser sein. Statt auf „Transformation beschleunigen“ zielt die Autorin eher darauf ab, Anpassungsbereitschaft in Organisationen zu etablieren und durch stete Übung zu behalten.

Zusammenfassung

Das heutige volatile Unternehmensumfeld ist auch emotional herausfordernd.

Die Welt der Wirtschaft verändert sich in zunehmendem Tempo. Für diesen rasanten Wandel wurde das Kürzel „VUCA“ geprägt, das für Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity steht. Auf Deutsch: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit.

Doch VUCA überzeichnet die Chancen auf Beherrschbarkeit dieser Welt im Wandel. Treffender ist das Modell „BANI“, das auf die Zerbrechlichkeit von Systemen, etwa des Gesundheits-, Handels- oder Energiesystems, abstellt. BANI steht für Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible. Auf Deutsch: zerbrechlich, ängstlich, nichtlinear, unverständlich. Angstauslösender Stress, nichtlineare Ursache-Wirkungs-Beziehungen und rational kaum erklärbare Entwicklungen sind nach diesem Modell wichtige Merkmale der Lebenswirklichkeit in den 2020er-Jahren. Indem BANI die emotionale Seite permanenter Überforderung betont, zeigt es auch, wie wichtig psychologische Widerstandsfähigkeit ist, sowohl individuell als auch kollektiv in Management und Belegschaft.

Transformationsmanagement ist umfassender als Change-Management...

Über die Autorin

Monica Monsch ist Unternehmensberaterin und Gründerin der Firma Transformotion.

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