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Travailler depuis n’importe où
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Travailler depuis n’importe oĂč

Le guide essentiel pour une équipe hybride trÚs efficace

Wiley, 2021 mais...

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Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Exemples concrets
  • Vu de l'intĂ©rieur

Commentaires

La pandĂ©mie de Covid-19 a bouleversĂ© les modes de travail traditionnels : les confinements ont obligĂ© les entreprises Ă  faire appel Ă  des environnements de travail virtuels et Ă  distance. Selon les consultants australiens Alison Hill et Darren Hill, le monde du travail post-Covid pourrait avoir radicalement changĂ©. Ils dĂ©crivent comment leur entreprise, Pragmatic Thinking, a relevĂ© ce dĂ©fi, et partagent leur expĂ©rience et les enseignements qu’ils en ont tirĂ©s. Ils affirment que le travail Ă  distance pourrait transformer le secteur autant que l’invention de l’ordinateur personnel. Ils expliquent comment maintenir votre culture d’entreprise, gĂ©rer des Ă©quipes dispersĂ©es et diriger dans un espace de travail hybride.

Résumé

Le monde du travail post-Covid ne sera probablement plus jamais comme avant.

Des entreprises comme Twitter, Facebook, Shopify et Stripe, parmi d’autres, ont mis en place des politiques permettant Ă  leurs employĂ©s de travailler Ă  distance. Selon une Ă©tude menĂ©e par l’universitĂ© Stanford au cours de l’étĂ© 2020, 26 % seulement de la population amĂ©ricaine travaillaient sur le site de l’entreprise, alors que 42 % travaillaient Ă  plein temps Ă  domicile.

Le cabinet de conseil australien des deux auteurs, Pragmatic Thinking, spĂ©cialisĂ© dans la culture et la motivation des Ă©quipes, a fait face Ă  une menace existentielle quand le Premier ministre australien Scott Morrison a instaurĂ© des mesures de confinement en raison de la pandĂ©mie. Toutefois, l’entreprise a rapidement rĂ©organisĂ© ses activitĂ©s pour mettre en place un travail d’équipe sous forme hybride : certains employĂ©s collaborent sur site et d’autres travaillent Ă  distance, ou certains partagent leur temps entre le distanciel et le prĂ©sentiel.

La pandémie a montré que le changement peut se mettre en place rapidement et que les individus peuvent collaborer virtuellement...

À propos des auteurs

Alison Hill et Darren Hill ont fondé le cabinet de conseil en stratégie australien Pragmatic Thinking. Ils ont également co-écrit Dealing with the Tough Stuff avec Sean Richardson.


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