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Judy Ringer

Turn Enemies into Allies

The Art of Peace in the Workplace (Conflict Resolution for Leaders, Managers, and Anyone Stuck in the Middle)

Career Press, 2019

15 min. de leitura

8 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Aikido master Judy Ringer offers a guide to defusing workplace conflict.

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Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualities

Applicable
Well Structured
Insider's Take

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

Workplace conflict saps employee energy, loyalty, morale and productivity. Unfortunately, most managers lack dispute resolution training. Conflict management expert and aikido master Judy Ringer explains that this Japanese martial art and its mind-body principles can guide managers in handling disputes. She carefully details her step-by-step conflict resolution system as she teaches managers how to use this elegant approach to restore workplace peace. Her philosophy and methods are equally effective in handling disagreements between employees or between friends or family members.

Summary

Workplace conflicts can inflict heavy costs on organizations and employees.

Workplace conflict harms productivity, loyalty, morale and energy. Managers who need to deal with disputes often feel stymied or lack conflict resolution training. Yet, this problem merits their attention. The typical American employee wastes close to three hours weekly dealing with workplace conflicts.

A 2008 study says 85% of workers experience some conflict – a problem that squandered $359 billion in aggregate hourly wages, even then. But conflict resolution can be difficult since it requires acknowledging alternative viewpoints and seeking reconciliation. The martial art of Aikido offers a path forward.

Managers have a basic responsibility to defuse employee conflicts; Aikido principles can help.

The principles of the Japanese martial art of aikido offer an effective basis for conflict resolution skills. Aikido derives from judo and jujutsu but it doesn’t focus on defeating an opponent. Aikido helps you form a partnership with your attacker. Helpful...

About the Author

Judy Ringer, the founder of Power & Presence Training, is an international speaker, coach, seminar leader and consultant and holds a third-degree black belt in aikido. She also wrote Unlikely Teachers: Finding the Hidden Gifts in Daily Conflict. Ringer has 25 years’ experience as a coach and trainer, and more than 25 years as an accomplished aikido practitioner.

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E. A. 4 years ago

Interesting in theory. In practice, workplace conflicts typically originate from fundamental incompatible in personality or personal ideologies, rather than differences in rational opinions. This renders pragmatic (Akido) methods described in this book ineffective, since the conflict will simply continue in more subtle but no less severe outlets following mediated conflict resolution. Increasing physical and emotional distance between said parties remains the only definite remedy.