Saltar la navegación
Überleben in der neuen Arbeitswelt
Buch

Überleben in der neuen Arbeitswelt

Desksharing, Open Space, Mobiles Arbeiten & Co. – Survival Guide für Manager und Mitarbeiter

metropolitan, 2020 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Innovativ
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

New Work sowie die Megatrends Digitalisierung und Globalisierung bringen eine völlig neue Flexibilität mit sich: in Bezug auf Arbeitsorganisation, Arbeitsort und Arbeitszeit. Doch die Transformation fordert Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Welche Handlungsfelder wichtig werden und was getan werden kann, um der Arbeitswelt 4.0 zum Erfolg zu verhelfen, erläutert dieses praxisorientierte Buch. Die Autorinnen erläutern die Hintergründe der neuen Flexibilität und geben psychologisch fundierte, oft höchst detaillierte Tipps. Eine klare Leseempfehlung für eigentlich jeden Berufstätigen!

Zusammenfassung

Das Konzept „Arbeitswelt 4.0“ zeichnet sich aus durch technisch ermöglichte Flexibilität in puncto Arbeitszeit, -ort und -organisation.

Viele Unternehmen gestalten Arbeit gerade völlig neu – allen voran große Konzerne wie Microsoft und Google, aber auch Siemens, BMW oder die Deutsche Bank. Feste Bürostrukturen haben ausgedient. Doch die neue Flexibilität betrifft nicht nur den Arbeitsort, sondern auch die Arbeitszeit und die Organisation der Arbeit. Die Transformation orientiert sich am Konzept „New Work“ und nutzt Ansätze wie Open Space, Desksharing, mobiles Arbeiten oder Homeoffice. Für solche flexiblen Arbeitsformen sprechen übrigens handfeste wirtschaftliche Gründe: 20 bis 30 Prozent der Schreibtische könnten künftig eingespart werden. Kein im Wettbewerb stehendes Unternehmen wird dieses Potenzial ignorieren. 

Insgesamt spricht man angesichts der neuen, umfassenden Flexibilität von einer Arbeitswelt 4.0. In diesem Konzept laufen mehrere Trends der letzten Jahrzehnte zusammen, allen voran Digitalisierung und Globalisierung. Diese Trends stellen bisherige Geschäfts-, Arbeits- und Lebensmodelle auf den Kopf. Vielen Menschen macht das Angst. Diese Angst müssen...

Über die Autorinnen

Ingrid Britz-Averkamp ist Gründerin von workisfaction, einer Beratungsagentur mit Schwerpunkt New Work. Christine Eich-Fangmeier ist dort als strategische HR-Beraterin und Coachin tätig. 


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformação de IA
Seja criativo
Torne-se mais produtivo
Desenvolva produtos inovadores
Desenvolver membros da equipe
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Empreendedorismo
Recursos Humanos
Inovação
Aproveite a IA para a liderança
Gestão
Domine habilidades interpessoais
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Reforce o seu alfabetismo digital
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Use IA para Melhorar a Comunicação
Permita-se ser vulnerável
Liderança executiva
Lidere com ética
Comunique-se entre culturas
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Promova a neuro inclusão
Estratégia de Transformação Digital
Entenda a dinâmica da equipe
Construir Cultura Digital
Facilite discussões
Lidere estrategicamente
Gerencie limites da equipe
Estimule a criatividade
Cultive uma mentalidade de crescimento
Tecnologias emergentes no trabalho
Destaque-se nas conversas
Ajude a equipe a superar crises
Simplifique o seu fluxo de trabalho
Entenda a comunicação
Compreenda a mudança organizacional
Expresse-se com clareza
Delegue com eficácia
Encare os desafios
Melhore a experiência do funcionário
Domine ferramentas digitais
Crie um senso de pertencimento
Cultive a flexibilidade
Fomente uma cultura de inovação
Defenda novas ideias
Comunique-se de forma inclusiva
Futuro do trabalho
Lidere a si mesmo
Promova a inclusão geracional
Torne-se mais adaptável
Gerencie mudanças
Colabore entre funções diversas
Colabore com criatividade
Novas abordagens de liderança
Navegar desafios de liderança
Comunique-se de forma eficaz
Impulsione o Desempenho da Equipe
Aprimore a agilidade da equipe
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Guiar equipes na transição para a IA
Gerencie equipes de vendas
Gerencie equipes e departamentos
Apoie e ajude outras pessoas
Promova mudanças sem autoridade
Lidere com inclusão
Pratique a humildade
Gerencie o seu impacto como líder
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Compreenda abordagens de liderança
Liderança
Gerencie a comunicação da equipe
Colabore virtualmente
Comunique-se digitalmente
Motive a sua equipe
Pratique a liderança servidora
Trabalhe Remotamente
Construa segurança psicológica
Fortaleça a coesão da equipe
Domine a colaboração
Gerenciar Pessoas e Talentos
Comunique-se com transparência
Aceite e promova mudanças
Lidere durante mudanças
Fomentar a cultura de equipe
Incentive a comunicação aberta
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Novos modelos de trabalho
Lidere equipes híbridas ou remotas
Incentive a colaboração
Pratique a Liderança Transformacional
Melhore o design do espaço de trabalho