Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Valor oculto

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Valor oculto

Cómo evidenciar el impacto del aprendizaje organizacional

Keith Keating,

15 mins. de lectura
9 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Demuestra a las partes interesadas que el aprendizaje y el desarrollo impulsan el éxito de una organización.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Revelador
  • Elocuente

Reseña

A medida que industrias enteras cambian rápidamente, tanto personas como empresas deben aprender constantemente, pero los líderes a menudo no valoran el papel fundamental que desempeñan el aprendizaje y desarrollo (A+D) en la creación de organizaciones capaces y resilientes. A través de estudios de caso y ejercicios prácticos, el director de A+D y talento Keith Keating explica cómo los profesionales de A+D pueden vincular estos programas con los objetivos de la organización y las prioridades de las partes interesadas para demostrar que el A+D es una fuente esencial para el éxito empresarial.

Resumen

Los profesionales del A+D empoderan a las personas, transforman las sociedades y ayudan a las organizaciones a adaptarse y prosperar.

Después de abandonar la preparatoria y trabajar durante dos años en restaurantes de comida rápida, Keith Keating comenzó a capacitar a funcionarios públicos en Microsoft Excel, lo que tuvo que aprender sobre la marcha, y descubrió una nueva confianza en su capacidad para comprender fórmulas complejas y ayudar a otros a hacerlo. Descubrir el poder transformador del aprendizaje cambió la visión que Keating tenía de su potencial de crecimiento y le llevó a obtener un doctorado en Educación.

Cuando resuelves problemas en lugar de rendirte, desarrollas la autoeficiencia: la creencia de que puedes superar más retos. Tu confianza crea un efecto dominó a medida que ayudas a otros a aprender y crecer. Por ejemplo, Sal Khan hizo videos para ayudar a un familiar con las matemáticas. Con el tiempo, desarrolló Khan Academy, una plataforma educativa gratuita en línea con más de 140 millones de usuarios en todo el mundo, incluso en áreas con acceso limitado a recursos educativos.

El ingeniero Satya Nadella aprendió todo lo que...

Sobre el autor

Keith Keating, autor de The Trusted Learning Advisor, aboga por el aprendizaje para individuos y organizaciones.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    N. L. hace 2 meses
    Buen enfooque del aprendizaje, me quedo con los resultados a largoplazo y el ezfuerzo del marketing del programa
  • Avatar
    N. L. hace 11 meses
    Excelente guía sobre el valor para las organizaciones De contar con un aliado estratégico como las áreas de aprendizaje y desarrollo. Al final es el verdadero valor significativo.
  • Avatar
    M. G. hace 11 meses
    El aprendizaje es la herramienta y el desarrollo es el resultado,ambos determinan como evolucionamos como personas y como construimos nuestro futuro

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avançar na carreira
Transformação de IA
Atrair e recrute talentos
Ser criativo
Tornar-se mais adaptável
Carreira
Comunicar-se de forma eficaz
Converter clientes potenciais
Transformação digital
Liderança executiva
Gerar e qualifique leads
Recursos Humanos
Inovação
Aproveitar a IA para RH
Aproveitar a IA para a liderança
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Tomar boas decisões
Gestão
Marketing
Dominar vendas B2B
Dominar a colaboração
Dominar o marketing de conteúdo
Dominar a estratégia de marketing
Crescimento pessoal
Planejar a sua carreira
Vendas
Buscar emprego
Competências comportamentais
Compreender a inovação
Compreender as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Aumentar o engajamento dos funcionários
Aprimorar a experiência do cliente
Aprimorar o seu conjunto de habilidades
Compreender a aprendizagem organizacional
Usar IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Desenvolver a organização
Liderança
Avaliar as suas habilidades
Tornar-se um mentorado
Gerenciar de baixo para cima
Contar histórias envolventes
Usar IA para Coaching e Desenvolvimento
Comunicar valor
Ser um aprendiz autônomo
Compreender o aprendizado
Habilitar a Organização Digital
Gerenciar Pessoas e Talentos
Moldar a cultura organizacional
Construir Cultura Digital
Questionar suposições
Criar experiências de aprendizado
Desenvolver líderes
Melhorar a experiência do funcionário
Fazer perguntas
Construir a sua employer branding
Cultivar a curiosidade
Gerenciar talentos
Dominar o branding
Resolver problemas
Promover uma cultura de aprendizagem
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Desenvolver membros da equipe
Desenvolver a sua marca pessoal
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Requalificar e qualifique funcionários
Alavancar a tecnologia de T&D
Medir o impacto do T&D