Vanguardia

Estrategias para desarrollar y mantener equipos de alto rendimiento

Practical Inspiration Publishing, 2024

15 min. de leitura

6 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Esta guía para liderar equipos aprovecha las razones, los resultados, las rutinas, las relaciones y la resiliencia.

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Clasificación editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Cualidades

Aplicable
Ejemplos concretos
Interesante

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Reseña

Esta completa guía de liderazgo de equipos puede ayudar a los líderes y coaches novatos u oxidados a convertirse en campeones. Las profesionales del procesamiento neurolingüístico Alison Grieve y Jenni Miller ofrecen valiosas ideas y estrategias probadas para alinear a los integrantes de tu equipo en torno al logro del máximo rendimiento. Grieve y Miller brindan los conocimientos y las herramientas que necesitas para liderar a tu equipo como grupo y guiar a cada miembro individualmente. También ofrecen consejos sólidos para fomentar la productividad de tu equipo utilizando lo que ellas denominan “dinámicas de ventaja”, que son: razón, resultados, rutinas, relaciones y resiliencia.

Resumen

Los equipos bien preparados ofrecen una toma de decisiones y una innovación superiores.

Los equipos de alto rendimiento nunca han sido tan importantes como hoy para las organizaciones. Los equipos con líderes capacitados e integrantes diversos, con una variedad de habilidades, han demostrado estar bien equipados para colaborar y resolver problemas juntos. Esa capacidad de colaboración surge de la contribución de cada miembro del equipo, que se mide no solo por los excelentes resultados, sino también por la forma en que trabajan juntos para alcanzar los objetivos de la organización.

En el pasado, los líderes de equipo solían encontrar que la estructura de su organización daba más apoyo a los individuos con un rendimiento sobresaliente que a los equipos de alto rendimiento. Eso ha cambiado. Ernst & Young informa que el 90 % de las empresas se enfrentan a problemas de una complejidad tan abrumadora que solo los equipos pueden resolverlos de forma eficaz. Los equipos colaborativos son más propensos que los individuos a producir una toma de decisiones eficaz, resultados innovadores y soluciones superiores a los problemas.

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Sobre las autoras

Alison Grieve es directora fundadora de Management Dynamics y coach de equipos que trabaja con líderes y equipos en algunas de las organizaciones más exitosas del mundo. Jenni Miller, editora y escritora independiente, también es directora fundadora de Management Dynamics. Ambas autoras tienen credenciales avanzadas en PNL.