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Vencendo com Liderança Transglobal

Como Descobrir e Desenvolver Talento Global de Topo para Construir Organizações de Classe Mundial

Linda D. Sharkey, Nazneen Razi, Robert A. Cooke e Peter Barge

McGraw-Hill, 2012

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Inovativo
Aplicável
Conhecimento Contextualizado

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Os especialistas em gestão Linda D. Sharkey, Nazneen Razi, Robert A. Cooke e Peter Barge identificam as caraterísticas e competências comuns de bons líderes, mas argumentam convincentemente que líderes globais precisam de habilidades adicionais e únicas. Os autores têm conhecimento efetivo suficiente sobre negócios globais para escreverem fundamentadamente sobre liderança global só com base em sua experiência. Porém, este trabalho se destaca porque eles acrescentam suas análises de pesquisa anterior e atual, incluindo inquéritos e entrevistas com cerca de 150 líderes globais, e eles usam esses dados para verificar seus pressupostos. Este texto claro e interessante inclui resultados novos, úteis e, em um caso, mesmo surpreendentes. Inevitavelmente os autores apresentam as bases de liderança global, mas eles apresentam estes conceitos fundamentais de forma sucinta e relevante, construindo um enquadramento lógico e baseado em evidência que inclui ferramentas práticas e orientações para o desenvolvimento de líderes globais. A getAbstract recomenda este livro a gerentes, executivos, especialistas em liderança, diretores de RH, e líderes globais atuais ou futuros.

Resumo

Organizações Globais e Seus Líderes

Bons líderes são vitais para o sucesso de qualquer empresa, mas a globalização está exigindo uma nova geração de “líderes transglobais”. Tais líderes são escassos, porque eles precisam de habilidades mais amplas que as de líderes internos e essas habilidades são difíceis de identificar e demoram a desenvolver. Executivos internos bons falham muitas vezes em missões exteriores, porque cenários não familiares amplificam grandemente a natureza acelerada, interconectada e complexa de negócio atuais. Ao contrário do passado, em que líderes emigrados tinham tempo para se ajustar a novos cenários, líderes globais atuais têm de ultrapassar muito rapidamente barreiras culturais, políticas e de linguagem, sob pena de arriscarem a perda de talento local, reputação e relações cruciais.

Organizações multinacionais acreditam muitas vezes que são globais, mas a maioria não é. Para desenvolver líderes globais para missões exteriores, primeiro procure o pensamento global no topo. Avalie seus gerentes e diretores executivos. Foram eles promovidos com alguma experiência global? Ou, têm eles uma “mentalidade global” genuína? A maior parte das decisõ...

Sobre os autores

A gestora de talento corporativo Linda Sharkey, PhD, é coach de líderes para organizações globais. Nazneed Razi, PhD, é diretor executivo de RH na Health Care Service Corporation. Robert A. Cooke, PhD, é professor visitante de Stanford. Peter A. Barge escreveu vários livros sobre liderança e é conferencista internacional.

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