Saltar a navegação
Vertriebsführung
Buch

Vertriebsführung

Aufbau, Führung und Entwicklung einer professionellen Vertriebsorganisation

GABAL, 2017 mais...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Jeden Tag muss irgendwo ein Mitarbeiter den Sprung von der Fach- zur Führungskraft meistern. Daran, wie oft dieses Vorhaben scheitert, zeigt sich, dass es sich um eine knifflige Aufgabe handelt. Dieses Buch ist frisch berufenen Führungskräften im Vertrieb auf den Leib geschrieben. Es liefert einen Abriss der wichtigsten allgemeinen Managementthemen und berücksichtigt Besonderheiten in der Führung des Fachbereichs Vertrieb. Leser dürfen keine großen Überraschungen oder besonders innovativen Ansätze erwarten, trotzdem enthält das Buch beileibe nicht nur Selbstverständliches. Wer in den gängigen Managementansätzen bewandert ist, greift besser zu weiterführender Lektüre. Aber als Einführung für neue oder angehende Vertriebsleiter taugt es sehr gut, findet getAbstract

Zusammenfassung

Neuer Vertrieb für neue Kunden

Auch der Vertrieb ist vom digitalen Wandel betroffen. Kunden verhalten sich anders und kaufen anders. An der Schnittstelle zum Kunden tauchen ständig neue Konzepte, Technologien und Dienstleistungen auf. B2B und B2C wachsen zusammen, in Zukunft sollten wir eher von „Human to Human“, also von H2H sprechen. Es wird künftig nur noch einerseits den komplett automatisierten Vertrieb geben, zwischen digitalisierten Einkaufs- und Vertriebsabteilungen, andererseits hybride Formen, wo sich Internet und reale Welt verschränken, der Faktor Mensch aber erfolgskritisch bleibt. Zu den klassischen Aufgaben einer Führungskraft im Vertrieb kommt der Bereich Digital Leadership dazu. Kunden sind heute bestens informiert sowie gleichermaßen preis- und qualitätsbewusst. Oft möchten sie individualisierbare Produkte einer starken Marke, möglichst mit ethischem oder ökologischem Mehrwert. Angesichts dieser neuen Ansprüche braucht es einen anderen Typus Vertriebsmitarbeiter als den klassischen Verkäufer der Vergangenheit.

Analoge und digitale Führung

Ein Spitzenverkäufer ist nicht unbedingt die perfekte Führungskraft für ein Verkaufsteam. Führungskräfte...

Über den Autor

Andreas Buhr berät mit seiner Firma Buhr & Team Unternehmen in Sachen Führung und Vertrieb. Daneben ist er auch als Vortragsredner, Autor und Herausgeber tätig.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Avance na carreira
Transformação de IA
Seja criativo
Torne-se mais produtivo
Carreira
Comunique-se de forma eficaz
Estruture um plano de negócios
Transformação digital
Futuro do trabalho
Conduzir a Transformação de IA
Melhore a experiência do funcionário
Empreendedorismo
Fomente uma cultura de inovação
Gere e qualifique leads
Recursos Humanos
Inovação
Viva bem
Gerencie mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gestão
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Reforce o seu alfabetismo digital
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Feche vendas com sucesso
Promova mudanças sem autoridade
Busque emprego
Crie uma estratégia de contratação
Encontre a sua motivação
Converta clientes potenciais
Avalie candidatos
Apresentações para clientes potenciais
Entenda a motivação
Domine habilidades interpessoais
Vendas
Novas abordagens de liderança
Gerencie a sua área de vendas
Construa a sua employer branding
Colabore virtualmente
Recompense as contribuições dos funcionários
Use a IA de forma ética como líder
Domine ferramentas digitais
Colabore com criatividade
Habilitar a Organização Digital
Executar Operações Digitais
Aproveite a IA para a liderança
Domine a prospecção de vendas
Defina e alcance metas
Estabeleça metas empresariais
Crie um senso de pertencimento
Facilite a ideação em grupo
Gerencie relações trabalhistas
Gerencie de baixo para cima
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Liderança executiva
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Lidere a si mesmo
Pratique a humildade
Apoie carreiras na equipe
Destaque-se nas conversas
Incentive a comunicação aberta
Lidere estrategicamente
Domine vendas B2B
Compreenda abordagens de liderança
Atraia e recrute talentos
Construir Cultura Digital
Resolva conflitos com habilidade
Compreenda tipos de personalidade
Aprimore a agilidade da equipe
Guiar equipes na transição para a IA
Estabeleça metas para a equipe
Incentive a colaboração
Ajude a equipe a superar crises
Garanta a prestação de contas na equipe
Comunique-se digitalmente
Defina papéis
Delegue com eficácia
Lidere com ética
Desenvolver membros da equipe
Lidere durante mudanças
Navegar desafios de liderança
Apoie e ajude outras pessoas
Colabore entre funções diversas
Lidere equipes híbridas ou remotas
Pratique a liderança servidora
Crie uma visão compartilhada
Melhore o desempenho da equipe
Liderança
Gerencie o seu impacto como líder
Construa segurança psicológica
Gerencie a comunicação da equipe
Lidere com inclusão
Gerencie limites da equipe
Facilite discussões
Gerencie equipes de vendas
Fortaleça a coesão da equipe
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Entenda a dinâmica da equipe
Domine a colaboração
Impulsione o Desempenho da Equipe
Motive a sua equipe
Integre novos contratados
Tenha sucesso em um novo trabalho
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerencie equipes e departamentos
Pratique a Liderança Transformacional
Fomentar a cultura de equipe