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Votre guide de survie en matière d’IA

Essais , erreurs et leçons tirées des déploiements de l’IA dans le monde réel

Sol Rashidi

Wiley, 2024

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Classement éditorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Caractéristiques

Complet
Pratique
Vu de l'intérieur

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Commentaires

À l’ère de l’intelligence artificielle, les chefs d’entreprise non techniciens ne peuvent pas se permettre de rester en retrait. Ils doivent apprendre à collaborer efficacement avec leurs équipes IT pour définir et mettre en œuvre une stratégie d’IA réussie. Sol Rashidi, vétéran du déploiement de l’IA ayant joué un rôle dans le lancement de Watson d’IBM, l’une des premières applications d’IA, explique ce qu’il faut faire, tant sur le plan technique qu’en matière de gestion, pour réussir le déploiement de l’IA : de la définition de votre objectif à la constitution de votre équipe, en passant par la mise en place d’une IA responsable.

Résumé

L’intégration de l’IA dans votre entreprise ne se résume pas à un choix radical entre tout ou rien.

La préparation au lancement d’un projet d’IA implique de trouver un équilibre entre les protocoles établis de votre entreprise et la nécessité de s’adapter à un environnement en évolution constante.

Déployez l’IA avec succès en suivant ces étapes :

Définissez l’objectif : réfléchissez aux raisons qui vous poussent à déployer l’IA. Est-ce pour rationaliser les opérations avant de vendre à un fonds de capital-investissement ou pour rester compétitif dans un environnement difficile ? Discutez de votre objectif avec votre équipe pour trouver un alignement et éviter la confusion.
Développez votre stratégie d’IA : selon les capacités actuelles de votre entreprise, vous pouvez opter pour une « stratégie de rentabilité » — faire ce qu’il faut avec un minimum de gaspillage ; une « stratégie d’efficacité » — atteindre parfaitement le résultat souhaité ; une « stratégie de productivité » — maximiser la production tout en acceptant certaines imprécisions ; une «&#...

À propos de l’auteur

Sol Rashidi est cadre dirigeante, leader et conférencière dans le domaine de l’IA, des données et de la technologie. Elle a supervisé plus de trois dizaines de déploiements d’IA à grande échelle.

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