Buch

Werden Sie ein besserer Vorgesetzter

Wie Sie mithilfe anderer Ergebnisse erzielen

Donald P. Ladew

Career Press, 1998

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umfassend
Umsetzbar
Überblick

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Donald P. Ladews Buch ist genau die Art Handbuch, die alle Vorgesetzten immer griffbereit haben sollten. Die vorgestellten Ideen sind zwar nicht ganz neu, aber sie sind effektiv. Das Buch gibt eine Übersicht über viele hilfreiche Werkzeuge für Vorgesetzte. Sie müssen sich nicht mit Fachjargon abmühen - wenn Sie etwas wissen wollen, schlagen Sie einfach rasch in den fundierten, schrittweisen Anleitungen nach. Die einfachen und leicht anwendbaren Techniken ergeben in Summe einen mit allen wichtigen Werkzeugen gefüllten Koffer für jeden Vorgesetzten. Erfahrene Vorgesetzte können dieses Buch verwenden, um ihr Können zu perfektionieren und an vorhandenen Schwächen zu arbeiten; Neulinge können es nutzen, um Wissen und Erfahrungen zu sammeln. getAbstract empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten aller Ebenen, aber auch Mitarbeitern, die hoffen, in eine führende Position befördert zu werden. Wenn Sie dieses praktische Handbuch in Ihrer obersten Schreibtischschublade liegen haben und regelmässig darin nachschlagen, können Sie sich in kniffligen Situationen als Experte profilieren.

Zusammenfassung

Vorgesetzte und Führungskräfte

Bevor Sie ein erfolgreicher Vorgesetzter werden können, müssen Sie lernen, eine effektive Führungskraft zu sein. Solche Führungskräfte haben drei essenzielle Qualitäten gemeinsam: Sie schaffen Vertrauen, sie wissen, wann sie zu führen haben, und sie suchen den direkten Kontakt mit den Menschen.

Sie können diese Qualitäten entwickeln und Ihre Führungskompetenz demonstrieren, indem Sie zum Anwalt der Menschen werden, die Ihnen unterstellt sind. Stehen Sie zu den Leuten, die unter Ihnen arbeiten. Wenn jemand sich über eine Ihnen unterstellte Person beschwert, regeln Sie die Sache selbst. Lassen Sie nicht zu, dass andere Ihre Autorität umgehen. Seien Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber loyal und setzen Sie sich für sie ein, wenn jemand sie in ihrer Arbeit behindert oder beeinträchtigt. Eine weitere Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu demonstrieren, ist, fair und unparteiisch zu sein. Sie können unmöglich eine effektive Führungskraft sein und gleichzeitig "einer aus der Gruppe". Akzeptieren Sie Ihre Rolle als Vorgesetzter und versuchen Sie, in all Ihren Beziehungen und Kontakten zu Ihren Mitarbeitern fair zu sein und sich nicht bei ihnen ...

Über den Autor

Donald Ladew wurde in Yarmouth, USA, geboren und verbrachte die ersten 16 Lebensjahre in zahlreichen kleinen Städten in New Hampshire. Er ging zur US-Army und reiste dann durch Südamerika und Asien. Heute lebt er in der Nähe von Los Angeles.

Kommentar abgeben

Anmelden

Werden Sie ein besserer Vorgesetzter

Wie Sie mithilfe anderer Ergebnisse erzielen

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Vorgesetzte und Führungskräfte

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Das erste Mal Chef

Neu in der Führung für Dummies

Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef

Der erste Führungsjob

Führungsrollen

Der Chef, den ich nie vergessen werde

Verwandte Skills