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Werkzeuge für das Innovations-Management

Christoph Rohe

Frankfurter Allgemeine Buch, 1999

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Erfolg liegt im Wandel, Misserfolg im Stillstand. Das Buch zeigt, dass erfolgreiches Innovations- und Wachstumsmanagement ganzheitlich ansetzen und die Individualität der einbezogenen Menschen und des Unternehmens berücksichtigen muss. Diese Vielschichtigkeit findet in dem Buch auch dadurch Berücksichtigung, dass mehrere Autoren mit ihren unterschiedlichen Schwerpunktthemen zu Wort kommen. Neben praktischen Leitfäden z. B. zur Strategieentwicklung und Tabellen als Entscheidungshilfen zur Methodenauswahl widmet sich ein grosser Teil des Buches dem Menschen, dessen Kreativität der Nährboden von Innovation ist. An Erfolgsbeispielen unterschiedlichster Unternehmen wird klar, was Innovation bewirken kann und wie individuell die Konzepte sein können und müssen. getAbstract.com empfiehlt das Buch Führungskräften aller Firmengrössen. Es ist aber auch ein optimaler "Argumentations-Lieferant" für Mitarbeiter, die etwas bewegen möchten und zum Stillstand verurteilt sind.

Zusammenfassung

Vom Kostenmanagement zur Innovation

Redesign mit den Werkzeugen Effizienzsteigerung und Kostensenkung musste in der Vergangenheit herhalten, um die Existenz der Unternehmen zu sichern. Das reicht heute nicht mehr aus, um auf Dauer Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Kreativität ist gefragt. Die Formel heisst: "Innovation und Wachstum". Zunächst muss der Innovationsbegriff neu definiert werden. Innovation darf sich nicht mehr nur auf Produkte beziehen. Die sind austauschbar. Innovation muss das gesamte Geschäftsdesign umfassen.

Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen eine vitale Innovationskultur

Innovation muss gelebt werden. Erheben Sie sie zur Unternehmensleitlinie. Mitarbeiter sind gefordert, kreativ zu sein, aus alten Schemen auszubrechen und eigenverantwortlich zu handeln. Dies geschieht durch das Schaffen von Freiräumen, Leistungsanreize und Anregung zu vernetztem Denken. Schaffen Sie Vernetzung im Unternehmen durch die Bildung von funktions- und hierarchieübergreifenden Teams. Bauen Sie Teams mit flachen hierarchischen Strukturen auf, das zwingt zu Kommunikation und regt Ideen an. So wichtig wie die Wahl des richtigen Teamleiters ist das ständige Überdenken...

Über den Autor

Christoph Rohe, Diplom-Wirtschaftsingenieur, ist Sprecher der Geschäftsführung der Unternehmensberatung KSA (Kurt Salmon Associates) und seit 1996 Geschäftsführer und Leiter der KSA-Organisation Mittel- und Osteuropa. Die Entwicklung von Innovations- und Wachstumsstrategien sowie Effizienzoptimierungen für Unternehmen der Konsumgüterindustrie und des Handels sind seine Beratungsschwerpunkte.

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Vom Kostenmanagement zur Innovation

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