Book

Wicked Strategies

How Companies Conquer Complexity and Confound Competitors

John C. Camillus

University of Toronto Press, 2016

Buy the book

Read, Listen, or Discuss

Amazon Kindle Discuss

1×

Faça o Login para ouvir o resumo em áudio.

Editorial Rating

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

getAbstract Rating

Innovative
Applicable

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recommendation

In business, problems come with the territory. These include the easy ones, the hard ones and the “wicked” ones – convoluted, intransigent challenges that don’t yield to conventional business analysis or tactics. Strategic management professor John C. Camillus lays out a comprehensive “wicked strategies” plan. getAbstract found much to like in this thorough if complex manual. His combinations of concepts aren’t always easy to track, but his fresh analysis and scenario strategies are wicked good.

Summary

“Wicked Problems” Have Wicked Characteristics

Wicked problems are paradoxical and defy understanding. They’re impervious to standard analytical tools. They seem incomprehensible and unsolvable. What makes them seem intractable is that when you apply traditional solutions – thinking they’ll work – wicked problems morph into something new that is more complex and confusing.

While wicked problems are daunting, they present previously unavailable opportunities your organization can exploit to achieve new levels of success and profitability. A wicked problem has five essential characteristics:

The problem largely has no precedent.
The affected stakeholders are diverse and hold conflicting interests.
The problem exists for many reasons, all inextricably linked.
The business’s leaders can’t be certain a solution exists.
The essence of the problem changes depending on the proposed solutions.

“Megaforces”

Wicked corporate problems arise due to three interacting megaforces, and the intersection of these three powerful drives can rip a firm apart or refresh it ...

About the Author

Since 1991, John C. Camillus has held the Donald R. Beall Chair in Strategic Management at the University of Pittsburgh’s Katz Graduate School of Business, where he served as Associate Dean – the COO and chief academic officer – from 1982 to 1990. Camillus also taught previously at the MBA program at the Indian Institute of Management, Ahmedabad.

Wicked Strategies

How Companies Conquer Complexity and Confound Competitors

Read, Listen, or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

“Wicked Problems” Have Wicked Characteristics

“Megaforces”

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

Learners who read this summary also read

Design Strategy

Uncommon Sense, Common Nonsense

The New Strategic Thinking

Stand Back and Deliver

It’s Not Complicated

Strategic Learning

Related Skills