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Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen
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Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen

Michael E. Porter
Harvard Business Manager, 2004
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Qualitäten

  • Innovativ

Rezension

Jeder, der sich irgendwann einmal mit Unternehmensstrategie beschäftigt hat, kennt das Modell der fünf Wettbewerbskräfte. Kein Lehrbuch kommt ohne es aus, keine Managementfibel verzichtet darauf. Doch oft wird das Modell missinterpretiert und falsch angewendet. getAbstract empfiehlt deshalb, Porters Gedanken im Original zu lesen – in diesem 1979 erstmals in der Harvard Business Review veröffentlichten Fachartikel.

Zusammenfassung

Wenn Sie eine Unternehmensstrategie formulieren, bedeutet das: Sie müssen sich dem Wettbewerb stellen und die Marktkräfte richtig einschätzen. Die Attraktivität eines Marktes hängt maßgeblich davon ab, wie stark diese fünf Kräfte sind:

  1. Neue Wettbewerber: Sie haben das Ziel, das Machtgefüge in einem etablierten Markt zu ihren Gunsten zu verschieben. Allerdings gibt es Hindernisse, die ihren Markteintritt erschweren, beispielsweise Größenvorteile der etablierten Unternehmen.
  2. Die Verhandlungsmacht der Zulieferer...

Über den Autor

Michael E. Porter ist Professor an der Harvard Business School. Er gehört zu den weltweit wichtigsten Managementvordenkern.

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