Wirksamer Change

Fake Change, falscher oder vorgetäuschter Wandel, schadet der Mitarbeitermotivation.

Trotz des Wissens, dass leere Veränderungsversprechen schwere Folgen haben, kommt Fake Change in Unternehmen immer noch häufig vor.

Ein Grund dafür ist der zunehmende Veränderungsdruck von außen. Es gibt aber auch einige unternehmensbezogene Fake-Change-Ursachen. Eine ist fehlendes Verständnis für relevanten Wandel: Häufig wissen die Verantwortlichen nicht, welche Veränderungen für das Unternehmen tatsächlich notwendig sind. Ein zweiter Grund sind vorgetäuschte Change-Prozesse. Diese werden von Entscheidern bewusst initiiert, um bestehende Strukturen zu erhalten, obwohl Wandel notwendig wäre. Schließlich ist auch fehlender Mut ein weiterer Grund für Fake Change. Es ist die Angst vor grundlegenden Veränderungen und davor, Schaden anzurichten.

Fake Change verursacht bei den Mitarbeitern, die sich gern an einer wirklichen Veränderung beteiligen würden, einen erheblichen Vertrauensverlust.

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