Haltung entscheidet
Buch

Haltung entscheidet

Führung & Unternehmenskultur zukunftsfähig gestalten

Martin Permantier
Vahlen, 2019

Lesen, hören oder diskutieren

 Diskutieren
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Systematisch
  • Überblick

Rezension

Der Wandel eines Unternehmens beginnt mit dem Wandel seiner Mitarbeiter. Deren Haltung bestimmt die Unternehmenskultur. Martin Permantier hat ein Modell erarbeitet, das Haltungen in sechs Kategorien einteilt. Ausführlich erklärt er jede der sechs Haltungen. Zahlreiche praktische Tipps, Illustrationen und Zitate ergänzen seine Erläuterungen. Eine bisweilen repetitive, aber anregende Lektüre, die hilft, unterschiedliche Haltungen einzuordnen, zu verstehen und je nach Bedarf zu entwickeln.

Zusammenfassung

Damit Ihr Unternehmen sich verändert, müssen Führungskräfte und Mitarbeiter ihre Haltung verändern.

Digitalisierung und Globalisierung sind nur zwei von zahlreichen Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind. Das Geschäftsumfeld wird immer dynamischer und komplexer. Unternehmen müssen sich verändern, wenn sie weiter im Spiel bleiben wollen. Dafür muss sich zunächst die Haltung ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln.

Die Haltung oder Gesinnung eines Menschen wird durch dessen Moral und Werte geprägt. Sie äußert sich in Zielen, Überzeugungen, Gefühlen und Verhalten. Führungskräfte sollten bei sich selbst anfangen und hinterfragen, ob ihre Haltung dem Wandel förderlich ist. Der kann nur gelingen, wenn alle gemeinsam daran arbeiten. Ermöglichen Sie als Führungskraft einen offenen intellektuellen Austausch aller und stärken Sie das Wir-Gefühl. Tun Sie das auf den folgenden drei Kommunikationsebenen:

  • Die Debattenebene wird vom Intelligenzsystem Verstand (der Ratio) geprägt. Hier sind allmähliche Urteilsbildung und Argumentation möglich.
  • Auf der Dialogebene spielt das Intelligenzsystem Herz...

Über den Autor

Martin Permantier leitet die Design- und Kommunikationsagentur Short Cuts. Außerdem berät er Unternehmen zu strategischer Positionierung und Entwicklung einer wertebasierten Unternehmenskultur.

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Haltungen auf der Spur
Artikel

Martin Permantier

Haltungen auf der Spur

Modell zur Selbst- und Teamentwicklung

    Ähnliche Zusammenfassungen

    Game Change. Das Ende der Hierarchie?
    Buch

    Pia Struck

    Game Change. Das Ende der Hierarchie?

    Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen
    Agiler führen
    Buch

    Svenja Hofert

    Agiler führen

    Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
    Transformation
    Buch

    Wolf Lotter und Oliver Sowa

    Transformation

    Theorie und Praxis für die Führung
    Die neue Leadership-DNA
    Buch

    Roman Büchler

    Die neue Leadership-DNA

    Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung
    Führungsstark im Wandel
    Buch

    Alexander Groth

    Führungsstark im Wandel

    Change Leadership für das mittlere Management
    Führen mit Herz
    Buch

    Peter Becker

    Führen mit Herz

    Wie Sie als vielseitige Führungspersönlichkeit mit Würde, Werten und Vertrauen erfolgreich in einer digitalen Arbeitswelt 4.0 führen können

      Verwandte Skills

      Seja emocionalmente inteligente
      Comunique-se de forma eficaz
      Transformação digital
      Futuro do trabalho
      Habilitar a Organização Digital
      Melhore a experiência do funcionário
      Liderança executiva
      Recursos Humanos
      Inovação
      Liderança
      Viva bem
      Gerencie mudanças
      Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
      Gestão
      Domine a colaboração
      Navegar desafios de liderança
      Competências comportamentais
      Compreenda as organizações
      Habilidades no ambiente de trabalho
      Promova a tolerância ao erro
      Construa segurança psicológica
      Torne-se mais adaptável
      Incentive a comunicação aberta
      Pratique a humildade
      Seja autêntico
      Supere desafios
      Desenvolver membros da equipe
      Novos modelos de trabalho
      Impulsione o Desempenho da Equipe
      Encare os desafios
      Construa e mantenha o bem-estar
      Gerenciar Pessoas e Talentos
      Desenvolva resiliência
      Desenvolva suas habilidades de pensamento
      Construa a sua presença
      Fomente uma cultura de inovação
      Molde a cultura organizacional
      Aceite ser orientado
      Defina valores essenciais
      Domine habilidades interpessoais
      Considere outras perspectivas
      Estimule a responsabilidade nas pessoas
      Construir Cultura Digital
      Promova uma cultura de aprendizagem
      Cultive o hábito de aprender
      Atue como coach do pessoal
      Construa a sua resiliência
      Permita-se ser vulnerável
      Gerencie o seu impacto como líder
      Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
      Crescimento pessoal
      Fomentar a cultura de equipe
      Cultive a positividade
      Promova mudanças sem autoridade
      Assuma a responsabilidade pessoal
      Entenda a cultura organizacional
      Seja um aprendiz autônomo
      Pratique a Liderança Transformacional
      Lidere a si mesmo
      Lidere durante mudanças
      Aceite e promova mudanças
      Desenvolva autoconsciência
      Compreenda a si mesmo
      Desenvolva o autodomínio
      Cultive uma mentalidade de crescimento