Перейти к содержанию сайта
Бизнес на пальцах
Книга

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер, 2022
Год первого издания: 2021 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте членов команды
Управляйте цифровым маркетингом
Управляйте проектами
Предпринимательство
Высшее руководство
Создавайте и квалифицируйте лиды
Управление персоналом
Руководите согласно нормам этики
Руководите операционным планированием
Осуществляйте стратегическое руководство
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Менеджмент
Маркетинг
Освойте навыки сотрудничества
Освойте контент-маркетинг
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Разрабатывайте планы и стратегии продаж
Проводите политику DEI
Продажи
Ведите поиск работы правильно
Обеспечьте финансирование
Софт-скиллз
Эффективно проводите совещания
Будьте искренни
Умейте поддержать людей
Управляйте стейкхолдерами продаж
Содействуйте командной культуре
Ставьте цели и достигайте их
Устанавливайте и отслеживайте KPI
Рассказывайте захватывающие истории
Занимайтесь коучингом сотрудников
Научитесь убеждать
Освойте поиск новых клиентов
Заслужите доверие потенциальных клиентов
Освойте продажи B2B
Освойте навыки межличностного общения
Избегайте прокрастинации
Создавайте спрос
Определяйте должностные роли
Управляйте производительностью
Управляйте трудными разговорами
Представьте свою бизнес-идею
Делайте презентации потенциальным клиентам
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Договаривайтесь об условиях найма
Практикуйте лидерство-служение
Воспитывайте самодисциплину
Научитесь концентрироваться
Повышайте организационную эффективность
Управляйте командами и отделами
Мотивируйте членов команды
Эффективно общайтесь
Научитесь влиять на людей
Управляйте командами продаж
Планируйте и осуществляйте проекты
Повышайте производительность команды
Преодолевайте возражения
Ставьте командные цели
Предоставляйте обратную связь
Живите осознанно
Управляйте людьми и талантами
Научитесь вести разговор
Успешно закрывайте продажи
Практикуйте трансформационное лидерство
Навыки для работы
Устанавливайте стандарты эффективности
Управляйте командной эффективностью
Эффективно делегируйте полномочия
Управляйте своим временем
Превратите потенциальных клиентов в реальных
Правильно расставляйте приоритеты
Освойте переговоры
Повышайте свою продуктивность