Краткое изложение Веди людей за собой

Ищете книгу?
У нас есть ее изложение! Узнайте о самом главном в этой книге за 15 минут.

Веди людей за собой книга в кратком изложении
Приобщайтесь к знаниям!
или Посмотреть тарифы

Рейтинг

7

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Дэвид Новак относится к своей программе лидерства “Веди людей за собой” с тем же безудержным энтузиазмом, что и к своей работе в качестве исполнительного директора Yum! Brands, компании, владеющей ресторанными брендами KFC, Taco Bell и Pizza Hut. Его уверенность в сочетании с реальными успехами возглавляемой им корпорации заставляет более внимательно присмотреться к основным положениям предлагаемой им программы. Свои четкие и ясные рассуждения он подкрепляет эмоциональными историями из собственного опыта и рекомендациями других бизнес-лидеров. Не прибегая к прямым призывам действовать по-новому, он включает в текст книги множество истинно новаторских идей и упражнений, которые помогут вам добиться выдающихся результатов. getAbstract рекомендует эту легкую для восприятия книгу как признанным лидерам, так и тем, кто лишь начинает восхождение по карьерной лестнице.

Об авторе

Дэвид Новак – председатель совета директоров и CEO компании Yum! Brands, владеющей Kentucky Fried Chicken (KFC), Pizza Hut и Taco Bell; бывший главный операционный директор компании Pepsi-Cola North America. Соавтор книги “Как я стал боссом”.

 

Краткое содержание

“Смелая цель”

Что вам представляется единственно значимым для роста бизнеса и радикального изменения вашей жизни? Ответив на этот вопрос, вы определите свою “смелую цель” – “нечто большее, чем скромный рост и некоторые улучшения”, которая должна стать настоящим прорывом в бизнесе. “Смелая цель” преобразит вашу компанию, поможет научиться мыслить новаторски и вдохновит ваших сотрудников на поиск всех возможных путей ее достижения. Когда Дэвид Новак стал президентом KFC, посетители появлялись в ресторане в среднем один раз в пятьдесят дней. Новак поставил такую цель: чтобы клиенты приходили в KFC не реже одного раза в неделю.

Определившись со “смелой целью”, подумайте о своей целевой аудитории. Кого вы будете вести за собой, чтобы добиться успеха? Убедить внутреннюю и внешнюю целевую аудиторию – важнейшая из ваших задач. Именно поэтому руководство корпорации Yum! Brands назвало свою программу подготовки лидеров “Веди людей за собой”. Помните обо всех без исключения, как внутри организации, так и вне ее, – о коллегах, клиентах, консультантах, поставщиках и других людях, так или иначе вовлеченных в вашу деятельность.

Решив, кого вам предстоит убедить, задайте...


Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Смелые сотрудники
9
Мастер коучинга
8
Организация, в которой нет места страху
8
Высокий потенциал лидера
8
Переход к голубому океану
8
Лидерство третьего уровня
7

Связанные каналы

Комментарии к изложению