Skip navigation
Визуализируйте работу
Книга

Визуализируйте работу

Как выявить расхитителей времени и оптимизировать процессы

Манн, Иванов и Фербер, 2020 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

7

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Сотрудники многих компаний-разработчиков, заваленные работой, не всегда знакомы со способами повышения эффективности, утверждает Доминика Деграндис, специалист по оптимизации потока работы в IT-отрасли. Научитесь выстраивать систему потока работы, которая визуально представит то, что ускользает от внимания, ограничит объем незавершенных задач и поможет сосредоточиться на том, что создает максимальную ценность. Узнайте, как обеспечить непрерывное совершенствование с помощью измерения производительности и обратной связи. Свыше 60% людей предпочитают получать информацию в наглядном виде, поэтому Деграндис подробно описывает визуальные управленческие техники, помогающие руководителям лучше расставлять приоритеты.

Краткое содержание

Преодолейте привычку к постоянной суете и занятости и перестаньте перегружать свою команду.

Сегодня многие компании функционируют в режиме выживания. Вместо того чтобы отбирать наиболее перспективные заказы, руководство все время добавляет новых клиентов и новые проекты, нагружая рабочие команды свыше их реальных возможностей. При этом работники часто тратят свое драгоценное время на ожидание – ждут разрешений от начальства, ждут, пока коллеги завершат свою работу и передадут проект на следующий этап, ждут редких моментов ничем не нарушаемого спокойствия и сосредоточенности. Подавляющее большинство людей жалуется на слишком большую загрузку и напряжение. Многим не хватает времени, чтобы обдумать, как лучше всего выполнить свою работу.

Ценное, невозобновляемое время крадут “пять расхитителей”:

  1. “слишком большой объем незавершенных задач”;
  2. “неизвестные зависимости”;
  3. “незапланированная работа”;
  4. “конфликтующие приоритеты”;
  5. “заброшенная работа”.

Эти “расхитители времени” снижают производительность и эффективность труда, парализуя команды и компании. Чтобы от них избавиться, работайте умнее, а не больше. Ваша компания не станет расти только благодаря тому, что насаждает культуру постоянной загрузки на пределе возможностей. Проанализируйте свои системы управления потоком работы. Визуализируйте их, проведя честную оценку всех аспектов, подрывающих продуктивность и эффективность. С помощью методов “канбан”, потока работы и бережливого производства вы сможете повысить эффективность.

Об авторе

Доминика Деграндис – специалист по применению метода “канбан” в отрасли IT и главный консультант в софтверной компании Tasktop, где она помогает клиентам оптимизировать поток работы в различных цепочках создания ценности.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Применяйте творческий подход
Научитесь адаптироваться к переменам
Поддерживайте личное благополучие
Развивайте организацию
Цифровая трансформация
Управляйте проектами
Enhance Cybersecurity
Execute Digital Operations
Лидерство
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Производство и логистика
Софт-скиллз
Strengthen Team Collaboration
Поддерживайте психическое здоровье
Внедряйте принципы Agility
Устанавливайте личные границы
Освойте методы бережливого управления
Оптимизируйте производство
Научитесь концентрироваться
Инновации
Живите осознанно
Сохраняйте баланс работы и личной жизни
Используйте бережливые методы
Build Security Culture
Практикуйте осознанность
Избегайте прокрастинации
Формируйте культуру инноваций
Воспитывайте терпимость к неудачам
Эффективно проводите совещания
Выработайте установку на рост
Применяйте методологию Scrum
Поощряйте эксперименты
Оптимизируйте свой рабочий процесс
Стимулируйте командную выработку идей
Управляйте проектными сроками
Навыки для работы
Управляйте своим временем
Правильно расставляйте приоритеты
Повышайте свою продуктивность