Ignorer la navigation
Дао коучинга
Книга

Дао коучинга

Повышайте свою эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете

Profile Books, 2015 plus...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Настоящий мастер коучинга, проработавший в этой области более 30 лет, Макс Ландсберг предлагает вниманию читателей третье, обновленное и расширенное, издание своего бестселлера. Описание своей “сократовской” модели коучинга, в основе которой – умение задавать стратегически важные вопросы, автор разбил на короткие главы, посвятив каждую из них одному важному принципу. Каждая глава начинается с картинки, иллюстрирующей ее главную идею, и краткого, но содержательного совета читателю, а заканчивается схемой и таблицей, подытоживающей рассмотренные проблемы и предложенные автором решения. Многочисленные приложения предоставляют в распоряжение руководителей конкретные инструменты оценки и дополнительные упражнения. Ландсберг учит читателей по-настоящему действенным практическим методам повышения эффективности на рабочем месте. Книгу удобно читать, так как весь материал разбит на небольшие порции. Автор помогает читателям отрабатывать конкретные навыки, не углубляясь в психотерапию или психоанализ. getAbstract рекомендует этот крайне полезный набор инструментов тем, кто стремится стать хорошим коучем, и тем, кто получает помощь коуча.

Краткое содержание

Как стать выдающимся коучем

Любой руководитель может развить основные навыки коучинга для помощи своим подчиненным и затем отточить их на практике. При условии правильного подхода коучинг приносит пользу и коучу, и его подопечным. Он позволяет приобрести широкий спектр знаний и умений – от навыков общения до навыков эффективного командообразования. Чтобы стать хорошим коучем, изучите следующие 20 принципов.

1. Нельзя быть лидером без последователей

Ваша эффективность как руководителя – производное от способности открывать, растить и удерживать таланты. Большинство крупных организаций соперничают друг с другом в привлечении и удержании наиболее многообещающих специалистов. Работники знают, что в некоторых компаниях создана сильная культура коучинга, и предпочитают трудоустраиваться в эти организации. Учитывая стремительные изменения на рынке и в технологиях, нельзя просто сидеть и ждать единственного ежегодного тренинга, на котором ваша команда сможет привести свои знания и навыки в соответствие с современными требованиями. Ежедневное развитие персонала в долгосрочной перспективе экономит драгоценное время.

Сегодня уже нельзя просто говорить кому-то, как ему выполнять работу. Сотрудникам нужны коучи и наставники. Менеджеры, всерьез намеренные преуспеть, также стремятся получить помощь коуча. Все члены команды могут и должны обучать друг друга новым навыкам и приемам работы. Если вы станете эффективным коучем, люди захотят работать с вами и на вас, а ваши взаимоотношения с ними выйдут на новый уровень.

Об авторе

Бизнес-коуч Макс Ландсберг является автором книг “Дао мотивации”, “Лидерство”, “Зов гор”.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Развивайте карьеру
Развивайте эмоциональный интеллект
Управляйте своим обучением
Повышайте свою продуктивность
Карьера
Эффективно общайтесь
Создайте бизнес-план
Develop Team Members
Предпринимательство
Высшее руководство
Формируйте культуру инноваций
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Manage Learning and Development
Управляйте производительностью
Управляйте командами и отделами
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Освойте навыки межличностного общения
Повышайте производительность персонала
Личностный рост
Формируйте организационную культуру
Софт-скиллз
Изучите тему организаций
Навыки для работы
Повышайте гибкость команды
Укрепляйте психологическую безопасность
Повышайте производительность команды
Manage People and Talent
Эффективно делегируйте полномочия
Предоставляйте обратную связь
Задавайте нужные вопросы
Станьте подопечным ментора
Рассматривайте другие точки зрения
Изучите тему мотивации
Поставьте бизнес-цели
Стимулируйте командную выработку идей
Эффективно проводите совещания
Развивайте восприимчивость к коучингу
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Strengthen Team Collaboration
Foster Team Culture
Делайте выводы из критики
Изучите тему общения
Занимайтесь коучингом сотрудников
Проводите аттестации
Ставьте цели и достигайте их
Изучите тему групповой динамики
Drive Team Performance
Повышайте культурную компетентность
Изучите тему организационной культуры
Освойте межкультурное общение
Изучите тему культурных различий
Изучите типы личности