Перейти к содержанию сайта
Значение многообразия для бизнеса
Книга

Значение многообразия для бизнеса

Конкурентные преимущества многообразия и препятствия для его внедрения

Palgrave Macmillan, 2010 подробнее...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

6

Характеристики

  • Практические советы
  • Обзор

Рецензия getAbstract

Сборник статей на тему многообразия и равенства составлен Глорией Мосс, признанным специалистом в этой области. В отобранных ею текстах не будет готовых рецептов и громких “открытий”, которыми пестрит сегодня бизнес-литература. Но если вы готовы к серьезному чтению, то согласитесь, что тема многообразия, равноправия и толерантности – одна из самых актуальных тем современности. Статьи основаны на опыте европейских компаний, однако позволяют сделать универсальные выводы, главный из которых состоит в том, что организации, не работающие над формированием открытой и толерантной корпоративной культуры, ограничивают свою способность к инновациям и снижают конкурентоспособность. getAbstract рекомендует эту книгу специалистам по трудовым ресурсам, а также руководителям высшего звена, которые стремятся внедрить в своих компаниях новый тип мышления, способствующий формированию культуры равенства возможностей и многообразия.

Краткое содержание

Выгоды для бизнеса

Результаты современных исследований подтверждают, что демографическое, социокультурное и этническое многообразие в составе персонала сулит бизнесу прямые экономические выгоды. Но получению этих выгод препятствуют устаревшие практики, использующиеся компаниями для стимулирования многообразия. Например, политика равных возможностей, проводившаяся в США в 1960–1970-х годах, привела к активной интеграции в рабочие коллективы представителей различных меньшинств, которые впоследствии так или иначе были вынуждены принять ценности и усвоить нормы поведения большинства.

Содержание понятий “самый лучший”, “самый способный”, “достижения”, как правило, определяется теми, кто занимает в организации привилегированное положение. Если вы хотите раскрыть истинный потенциал своих сотрудников, смотрите более широко на возможности и особенности каждого человека и изучайте черты, свойственные разным социокультурным группам. Многообразие в кадровом составе ведет к повышению качества трудовых ресурсов, помогает компании лучше понимать рынок и находить неожиданные, новаторские решения стоящих перед ней задач.

Многообразие как элемент стратегии

Многообразие – неотъемлемая черта современного мира. Не существует идентичных рынков, равно как и одинаковых потребителей. Организация должна быстро подстраиваться под различные запросы клиентов. Необходимо избавляться от формального отношения к политике многообразия, которая должна стать важной составляющей корпоративной стратегии. Многообразие – широкое понятие, охватывающее целый ряд явлений:

Об авторе

Глория Мосс – специалист по управлению персоналом, автор статей, старший преподаватель в Новом университете Бакингемшира (Великобритания).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Развивайте карьеру
Применяйте творческий подход
Развивайте эмоциональный интеллект
Поддерживайте личное благополучие
Карьера
Развивайте организацию
Рынки России
Управление персоналом
Стратегически подходите к инновациям
Инновации
Лидерство
Менеджмент
Анализ региональных рынков
Освойте навыки межличностного общения
Личностный рост
Софт-скиллз
Навыки для работы
Растите как женщина-лидер
Поддерживайте возрастную инклюзивность
Поддерживайте гендерную инклюзивность
Поддерживайте нейроинклюзивность
Ориентируйтесь в корпоративной культуре
Нанимайте разнообразные таланты
Проявляйте организационную амбидекстрию
Формируйте культуру инклюзивности
Повышайте культурную компетентность
Формируйте организационную культуру
Рассматривайте другие точки зрения
Проводите политику DEI
Освойте метод дивергентного мышления
Проводите политику разнообразия
Поддерживайте этническую инклюзивность
Поддерживайте инклюзивность лиц с ОВЗ
Будьте активны в любом возрасте