Skip navigation
Как работать с кем угодно
Книга

Как работать с кем угодно

Пять вопросов для построения оптимальных взаимоотношений

Page Two, 2023 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Обзор

Рецензия getAbstract

От взаимоотношений на работе зависят производительность, самочувствие и общее качество жизни. Чтобы правильно строить отношения, необходимо выработать особые навыки. В этом полезном пособии Майкл Бангей Стейнер предлагает читателям метод построения рабочих взаимоотношений, которые он называет оптимальными, – “основополагающий разговор”. Научитесь проявлять эмпатию, задавать вопросы и вести обсуждение сложных тем. Какой бы ни была ваша роль в компании, этот преобразующий подход к укреплению межличностных связей и разрешению конфликтов поможет вам полностью раскрыть потенциал рабочих отношений и добиться успеха.

Краткое содержание

Выстраивайте безопасные, мотивирующие и устойчивые рабочие отношения с помощью “основополагающего разговора”.

Известно, что с работы часто увольняются из-за несложившихся отношений с сослуживцами или начальником. Если вам не удается ладить с людьми, это значит, что за свою карьеру вы будете вынуждены не один раз поменять место работы. Вместо того чтобы переходить из компании в компанию, научитесь незаменимому для профессионала навыку налаживать здоровые, крепкие связи с коллегами.

Один из самых важных аспектов профессионального развития – умение строить оптимальные взаимоотношения с коллегами. Такой навык позволяет поддерживать прочные контакты с людьми, не давать негативу взять верх в сложных ситуациях и быстро восстанавливать нарушившиеся связи.

В любых хороших взаимоотношениях присутствуют обязательные базовые составляющие. Во-первых, для них требуется психологическая безопасность: стороны должны быть уверены, что им ничто не будет угрожать, если они откровенно выскажут свои мысли, зададут неудобные вопросы, расскажут о том, что их беспокоит, или признаются в ошибке. Во-вторых, отношения должны восприниматься сторонами как жизненно важные и мотивирующие: они должны обеспечивать возможность работы, приносящей значимые результаты, и способствовать непрерывному обучению и росту.&#...

Об авторе

Майкл Бангей Стейнер – спикер и автор бестселлеров, в том числе книг “Привычка к коучингу” (Coaching Habit) и “Как взяться за дело” (How to Begin).


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Поддерживайте личное благополучие
Укрепляйте уверенность в себе
Эффективно общайтесь
Формируйте культуру инноваций
Foster Team Culture
Управление персоналом
Инновации
Управляйте собой
Лидерство
Живите полной жизнью
Менеджмент
Освойте навыки сотрудничества
Navigate Leadership Challenges
Личностный рост
Проводите политику DEI
Формируйте организационную культуру
Навыки для работы
Развивайте эмоциональный интеллект
Не скрывайте уязвимость
Разрешайте конфликты
Управляйте своими эмоциями
Проявляйте эмпатию
Управляйте отношениями с сотрудниками
Будьте искренни
Выстраивайте прочные взаимоотношения
Умейте общаться с трудными людьми
Софт-скиллз
Ориентируйтесь в офисной политике
Укрепляйте психологическую безопасность
Управляйте трудными разговорами
Научитесь понимать себя
Поощряйте открытость в общении
Устанавливайте личные границы
Освойте навыки межличностного общения
Используйте свои сильные стороны
Научитесь вести разговор
Определите свои сильные стороны